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新生態(tài)。通過深挖數(shù)據(jù)價值、創(chuàng)新交互模式、優(yōu)化服務(wù)鏈路，不僅要在存量市場中精耕細(xì)作，更要在增量領(lǐng)域開拓藍(lán)海，實(shí)現(xiàn)行業(yè)從“規(guī)模擴(kuò)張”向“價值深耕”的蛻變升級
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，在不敢腐上持續(xù)發(fā)力，準(zhǔn)確運(yùn)用“四種形態(tài)”，最大力度清除存量、遏制增量。突出監(jiān)督和制約，在不能腐上持續(xù)拓展，強(qiáng)化全級次、穿透式、實(shí)時
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都必須關(guān)注的核心指標(biāo)。市場狀態(tài)包括，商業(yè)貨源供應(yīng)量（多與少），零售終端庫存量（大與小），卷煙市場價格
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供應(yīng)，減少滯銷品牌的庫存量。二是減少失誤，做到均衡發(fā)展。訂貨時，要及時與客戶經(jīng)理溝通，學(xué)會科學(xué)訂貨。要熟練掌握訂貨平臺操作流程，
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沈煙”為抓手，大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、全面提升管理質(zhì)效；“統(tǒng)籌做優(yōu)增量和盤活存量的關(guān)系”，就是要通過優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營指導(dǎo)，引領(lǐng)廣大零售戶進(jìn)一步提升經(jīng)營能力
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，將存量大、篇幅長的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)文件進(jìn)行整合歸納并提煉成一張思維導(dǎo)圖，細(xì)致劃分為8個方面18個門類，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理全過程覆蓋、全鏈條管理、全環(huán)節(jié)受控。依托完善
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。我們將繼續(xù)減少存量、遏制增量、控制變量，匯聚各部門力量來加大控?zé)煿ぷ鞯牧Χ?#xff0c;讓無煙環(huán)境能夠惠及更多中國老百姓?！眻A桌討論上，來自不同行業(yè)的企業(yè)代表圍繞無煙工作
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。我們將繼續(xù)減少存量、遏制增量、控制變量，匯聚各部門力量來加大控?zé)煿ぷ鞯牧Χ?#xff0c;讓無煙環(huán)境能夠惠及更多中國老百姓?！惫矆鏊?zé)煄淼慕?jīng)濟(jì)收益遠(yuǎn)超執(zhí)行成本來自不同行業(yè)的企業(yè)
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;努力提高存量投資和新增戰(zhàn)略投資發(fā)展質(zhì)量等方面提供我們財(cái)務(wù)管理的專業(yè)指導(dǎo)；還有面臨煙草行業(yè)的“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，財(cái)務(wù)管理工作是否能跟得上企業(yè)的“步伐”，這都是
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幾億消費(fèi)者的市場選擇。我們要抓住高凈值群體的購買力，也要滿足中低價位產(chǎn)品的市場供給；我們要維護(hù)好既有的存量市場，也要積極地牽引新的增量；我們要
