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終端調(diào)查工作，由市公司分別從識(shí)別信息、基本信息、經(jīng)營(yíng)信息、業(yè)務(wù)模式信息、誠(chéng)信規(guī)范信息、經(jīng)營(yíng)能力信息、打造現(xiàn)代終端意愿等7個(gè)方面，涵蓋內(nèi)容包括：店鋪名稱(chēng)、地址
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）種煙意愿調(diào)查
1、種煙緣由
向喜清認(rèn)為有以下幾點(diǎn)使得他愿意并長(zhǎng)期堅(jiān)持種煙：
（1）種煙收入高、穩(wěn)定。經(jīng)過(guò)十幾年的種煙，向喜清總結(jié)
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（5）提升能力，發(fā)揮品牌培育功能
在品牌培育上，功能終端客戶(hù)以“改善店面形象、增強(qiáng)意愿、增強(qiáng)推介水平、引導(dǎo)消費(fèi)、品牌分析”為重
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;五）謝正義種煙意愿調(diào)查
1、種煙緣由
謝正義和妻子均在太平鄉(xiāng)政府部門(mén)任職，每年工資收入在40800元左右，加之少量的藥材生意收入，全面
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，人效就可以大大提高。
三、用人本管理的手段去挖掘人的意愿潛能。公司要設(shè)計(jì)一套有效的激勵(lì)制度，老板要站在員工的角度去想：“如果我是員工的話(huà)，在
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和6戶(hù)新型白煙種植戶(hù)進(jìn)行了調(diào)查走訪(fǎng)，12月4日到6日對(duì)走馬鎮(zhèn)新型煙農(nóng)宋海云的家庭情況、種煙歷史、種煙收入、生產(chǎn)水平、種煙意愿、發(fā)展方向、個(gè)人規(guī)劃等情況進(jìn)行了調(diào)查。了解目前新型煙農(nóng)的生產(chǎn)
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對(duì)五里鄉(xiāng)新型煙農(nóng)李遠(yuǎn)勝的家庭情況、種煙歷史、種煙收入、生產(chǎn)水平、種煙意愿、發(fā)展方向、個(gè)人規(guī)劃等情況進(jìn)行了調(diào)查。了解目前新型煙農(nóng)的生產(chǎn)和生活狀態(tài)，現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下：
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，增強(qiáng)完成任務(wù)的意愿。強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心是提高執(zhí)行力的內(nèi)在動(dòng)力，也是領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)的重要內(nèi)容。在其位、謀其政、盡其責(zé)，所有崗位的員工，都要有高度
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沒(méi)有相應(yīng)的制度和考核，所以說(shuō)，明確管理主體為什么要管并有效調(diào)動(dòng)其管理意識(shí)和意愿，必須通過(guò)制度引導(dǎo)和績(jī)效考核，這也就是許可證“管理”機(jī)制中的動(dòng)因
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4、“真龍（馨云）”的零售商戶(hù)購(gòu)買(mǎi)意愿
“真龍（馨云）”最大的亮點(diǎn)或者說(shuō)賣(mài)點(diǎn)，宣傳資料寫(xiě)得很祥細(xì)，零售商
