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經(jīng)常召集質(zhì)量管理小組成員定時(shí)到成品倉庫抽檢濾棒，隨機(jī)對(duì)每臺(tái)班機(jī)組抽查5個(gè)樣品，建立數(shù)量、質(zhì)量數(shù)據(jù)庫，針對(duì)每次抽檢結(jié)果召開小組會(huì)議，認(rèn)真分析總結(jié)
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設(shè)施，實(shí)現(xiàn)每年集中收儲(chǔ)煙葉350萬擔(dān)，復(fù)烤加工320萬擔(dān)，醇化保管成品200萬擔(dān)。項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)周期3年，建成投產(chǎn)后預(yù)計(jì)年產(chǎn)值可達(dá)7億元
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的穩(wěn)定，這樣才能最大限度減少成品煙斗殘次的可能性。當(dāng)木材可以使用時(shí)，工匠們會(huì)根據(jù)所做煙斗的樣式對(duì)其加溫，以減少浪費(fèi)。下一道工序是做出煙斗的形狀及鉆孔，
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激光控制系統(tǒng)的研制》與制造二部制絲車間卷接QC小組《精益六西格瑪在提高制絲線成品煙絲含水率合格率中的研究運(yùn)用》兩個(gè)項(xiàng)目共同榮獲一等獎(jiǎng)。
此次QC成果發(fā)布會(huì)，極大增強(qiáng)了職工發(fā)現(xiàn)和解
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三年，以確保水分的穩(wěn)定，這樣才能最大限度減少成品煙斗殘次的可能性。當(dāng)木材可以使用時(shí)，工匠們會(huì)根據(jù)所做煙斗的樣式對(duì)其加溫，以減少浪費(fèi)。下一道工序是
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真正打造成品牌，全力完善思行服務(wù)品牌體系，大力加強(qiáng)思行文化傳播，將文化品牌建設(shè)與服從和服務(wù)于“黃鶴樓”、“紅金龍”品牌培育的首要任務(wù)相結(jié)合，將文化
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，以及大量成品散裝煙支、煙絲、濾嘴棒、卷煙盤紙等煙草專賣品，同時(shí)還查獲了用于假煙運(yùn)輸?shù)能囕v及發(fā)電機(jī)設(shè)備等一批卷煙生產(chǎn)輔助設(shè)備和相關(guān)物品，案值近300萬元
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煙草在線四川消息 為全面提升物流服務(wù)水平和管理能力，形成品牌服務(wù)優(yōu)勢，為客戶創(chuàng)造服務(wù)價(jià)值，8月中旬，川渝中煙工業(yè)公司物流中心按照公司關(guān)于
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下，局（公司）員工先后觀摩了新疆卷煙廠廠區(qū)及卷煙生產(chǎn)線。從煙葉處理車間到卷包接車間再到成品車間，薛立新經(jīng)理親自對(duì)每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的情況作一一
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，查獲卷煙機(jī)2套、卷煙半成品337萬支、煙絲4.98萬公斤、以及各種品牌假煙以及煙絲、濾嘴等原輔材料一批，案值達(dá)7544.06萬元。案件中，嫌犯使用木炭、干牛糞
