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、物管理等關(guān)鍵崗位和管理監(jiān)督，規(guī)范用權(quán)行為。突出重點(diǎn)領(lǐng)域，著力抓好工程項(xiàng)目、物資采購、宣傳促銷等廉政風(fēng)險(xiǎn)管理，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)作。四是運(yùn)用科技手段。充分運(yùn)用
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電視、宣傳單等宣傳手段，結(jié)合日常市場(chǎng)走訪、開展專題活動(dòng)等宣傳方式，向轄區(qū)市民特別是卷煙經(jīng)營戶宣傳煙草專賣法律法規(guī)和相關(guān)政策，積極引導(dǎo)群眾支持參與卷煙打假打私工作
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，嚴(yán)厲打擊利用互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)、新手段銷售假煙的團(tuán)伙。
三是加強(qiáng)煙草專賣法律法規(guī)的宣傳。利用電視、宣傳單等宣傳手段，結(jié)合日常走訪、開展大型活動(dòng)等宣傳方式向轄區(qū)經(jīng)營戶宣傳煙草專賣
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的裂變。
“3”是運(yùn)用好管理的三個(gè)手段。一是聚焦品牌發(fā)展的目標(biāo)管理，二是提升管理效率的流程優(yōu)化和管理信息化；三是夯實(shí)管理基礎(chǔ)的制度執(zhí)行力提升和管理診斷（包括
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指導(dǎo)卷煙陳列技巧等手段加強(qiáng)品牌培育推廣力度。
二是注重經(jīng)營指導(dǎo)。組織客戶經(jīng)理開展對(duì)示范區(qū)內(nèi)卷煙零售客戶當(dāng)前卷煙經(jīng)營情況調(diào)查分析，正確樹立客戶卷煙經(jīng)營意識(shí)，通過不斷的經(jīng)營
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明顯成效。
一是扎實(shí)推進(jìn)辦事公開民主管理工作。堅(jiān)持“公開是原則，不公開是例外”，實(shí)現(xiàn)事前、事中、事后的全方位、全過程公開，用公開的手段確保和激發(fā)廣大
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，選擇切實(shí)有效途徑深入開展，豐富手段，增強(qiáng)實(shí)效。三是法制宣傳面前群眾，服務(wù)基層。普法工作的開展涉及面廣，宣傳對(duì)象深入基層，
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，多措并舉，相繼打出一系列組合重拳，力促市場(chǎng)凈化再上一個(gè)新臺(tái)階。
一、打破常規(guī)時(shí)間，使用明查與暗訪相結(jié)合檢查手段，著力提高檢查效果。隨著
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、專賣監(jiān)管效能是否充分發(fā)揮、專賣人員素質(zhì)是否真正提高為工作標(biāo)準(zhǔn)，著力抓打假破網(wǎng)、市場(chǎng)監(jiān)管和嚴(yán)格規(guī)范。將日常監(jiān)管作為凈化卷煙市場(chǎng)環(huán)境的重要手段，通過進(jìn)一步強(qiáng)化措施，
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要學(xué)習(xí)領(lǐng)悟體系文件中的管理思路，學(xué)會(huì)運(yùn)用先進(jìn)管理手段，加強(qiáng)體系文件執(zhí)行的痕跡化管理，找到問題的根本原因進(jìn)行有效分析。相關(guān)部門要及時(shí)固化好的管理手段和做法
