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;雨點(diǎn)小”的現(xiàn)象，管理重心下移激活基層活力措施還比較緩慢，改善的力度也不是很大；二是班委權(quán)限、待遇、培訓(xùn)、考核、考評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制沒有具體落實(shí)到實(shí)處，在
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浪費(fèi)，影響了煙草物流效率的提高和功能的發(fā)揮。
如何以現(xiàn)代煙草物流的視角全程整合客戶需求、終端建設(shè)、市場(chǎng)營銷、配送服務(wù)，激活市場(chǎng)要素、集成信息資源、系統(tǒng)優(yōu)化流程、推動(dòng)
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經(jīng)營指導(dǎo)促使他們走上正常銷售的渠道。再就是列出示范店通過他們的示范作用和典型做法，激活區(qū)域內(nèi)其他客戶，不斷提高上柜率，從而達(dá)到上柜和增加銷售量擴(kuò)大
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，同時(shí)激活店鋪的死角區(qū)。主通路的設(shè)置必須能夠引導(dǎo)消費(fèi)者走到店內(nèi)深處，以便他們能把店內(nèi)整體商品瀏覽個(gè)遍，次通路的設(shè)置要盡可能長客流線，增加其在店內(nèi)的逗留
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?？冃Э荚u(píng)的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn)，以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，并提高員工的滿意程度和未來的成就感?？冃гu(píng)估猶如一把雙刃劍，做好了可激活整個(gè)企業(yè)，
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，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)步、群眾收入增加、消費(fèi)水平提升的整體消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)，激活消費(fèi)潛能，轉(zhuǎn)變消費(fèi)觀念，形成消費(fèi)熱點(diǎn)，轉(zhuǎn)變消費(fèi)觀念，引導(dǎo)
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;引導(dǎo)新人選擇高檔次、高規(guī)格的婚慶消費(fèi)套餐，激活市場(chǎng)需求。
例如“和諧人生”套餐=“和諧玉溪”香煙+“乾坤和樂”宴席+“世人皆喜”棋牌+“夫唱婦隨”K
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，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)自我服務(wù)、合作服務(wù)；通過合作社激活煙葉生產(chǎn)要素，提高資源配置效率，逐步形成行業(yè)扶持和市場(chǎng)相結(jié)合、有償服務(wù)與無償服務(wù)相結(jié)合的新型技術(shù)推廣體系
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的現(xiàn)象會(huì)比一般商家更易受到詬病。第三，消費(fèi)者對(duì)老字號(hào)產(chǎn)品與服務(wù)也存在一些負(fù)面情緒，面對(duì)挑剔心理，老字號(hào)亟須激活創(chuàng)意附加值（如圖3）
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吸煙者之間煙堿乙酰膽堿受體表達(dá)譜的差異。電子煙中尼古丁的對(duì)煙堿乙酰膽堿受體慢性激活是否會(huì)導(dǎo)致肺癌尚不清楚，但受體通過改變細(xì)胞增殖和凋亡抗性在非小細(xì)胞肺癌中的作用已被報(bào)道。研究發(fā)現(xiàn)
