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;他要思考，他要進(jìn)步等等，在各個方面上都會直接反映出來他的選擇和喜好。酸甜苦辣、喜悅高興或者悲傷痛苦，他總需要一個釋放的排泄的窗口。我可以刻意壓制自己
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;按照三個目標(biāo)定位推進(jìn)：一是廣義思維。要相對廣義地理解客戶概念，打造統(tǒng)一對外（面向工業(yè)企業(yè)、零售客戶、消費者、公眾）窗口的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，
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誠信小組成為品牌培育的陣地、收集市場信息的前沿、展示品牌形象的窗口、引導(dǎo)品牌消費的標(biāo)桿。
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;在長期的工作中，堅持抓培訓(xùn)、抓宣傳、抓制度、抓考核，盯住每一環(huán)節(jié)，為的是逐年提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量，打造卓越團(tuán)隊。通過加強(qiáng)窗口服務(wù)管理和現(xiàn)場作業(yè)管理
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;全面提升客戶的辦煙幸福感。
三是簡化流程，鑄造辦煙高速路。積極推行“窗口受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、及時辦結(jié)”的閉環(huán)式辦理流程，在辦煙程序上突出“簡”，在審核進(jìn)度
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;全面提升客戶的辦煙幸福感。
三是簡化流程，鑄造辦煙高速路。積極推行“窗口受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、及時辦結(jié)”的閉環(huán)式辦理流程，在辦煙程序上突出“簡”，在審核進(jìn)度
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鎖定時間窗口，超滿分只為前行
這個世界上最難超越的，往往是自我。
自2017年2月底開始，“玉溪（初心）
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郵寄證件或直接送證上門，提高行政許可服務(wù)滿意度。
措施跟進(jìn)，固化成果。以開展專賣許可改革工作為契機(jī)，加大辦證實體窗口政務(wù)規(guī)范建設(shè)力度，落實
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到全市1.3萬戶卷煙零售戶和更多更廣的社會群體。同時，將原本的“環(huán)衛(wèi)驛站”升級為“金葉驛站”，服務(wù)點也由原來的16個擴(kuò)展到覆蓋全市主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)的32個所有基層服務(wù)窗口
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和工作人員要做控?zé)熃麩煿ぷ鞯某珜?dǎo)者、執(zhí)行者、監(jiān)督者。
各單位工作人員不得在學(xué)校、醫(yī)院、體育場館、公共文化場館、窗口單位服務(wù)大廳、公共交通工具等公共場所吸煙，有禁止吸煙標(biāo)識的公共場所要做到不
