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線索準(zhǔn)的優(yōu)勢(shì),與專賣人員一同全面提升管控市場的能力與質(zhì)量?!? 二是加強(qiáng)廣泛市場信息收集渠道。在“三員”信息網(wǎng)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步拓展信息渠道,將信息的觸角延伸到市場
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;將指派中隊(duì)人員取連續(xù)半年上門蹲守,并采人跟人的監(jiān)管措施,做到寸步不離監(jiān)管。
三是摸案源,管控有力。專賣人員要主動(dòng)、積極摸排卷煙收購人員線索,
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煙草在線攀枝花消息 圍繞機(jī)關(guān)職能部門成本費(fèi)用定額體系建設(shè)工作,前期成本定額項(xiàng)目組已完成現(xiàn)場調(diào)研及定額管控方案思路設(shè)計(jì)。10月24日,四川攀枝花市局(
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優(yōu)化存量資源,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,更好地適應(yīng)云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”的改革要求,更快地促進(jìn)企業(yè)完成由戰(zhàn)略管控型向經(jīng)營管控型的轉(zhuǎn)變。
針對(duì)下一階段工作
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煙草在線貴州消息 近日,貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司遵義卷煙廠一車間緊扣精益生產(chǎn)組織模塊要求,在充分調(diào)研車間管理現(xiàn)狀的前提下,提出采用“分層管控”方式積極
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的分解、落實(shí)情況,督促相關(guān)改進(jìn)措施的實(shí)施和驗(yàn)證,按進(jìn)度實(shí)施目標(biāo)管理信息系統(tǒng)。
一是繼續(xù)加強(qiáng)要加強(qiáng)文件動(dòng)態(tài)管控機(jī)制,加大文件制修訂工作的督導(dǎo)力度,
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質(zhì)量管控模式和提升關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo),推進(jìn)精益質(zhì)量,打造質(zhì)量工廠。
一是建立“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化”的質(zhì)量管控模式,形成以“預(yù)防管理體系”等多體系為架構(gòu)的質(zhì)量管
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、逐級(jí)審批”為原則,明確職責(zé)分工,認(rèn)真組織開展2014年度預(yù)算分解批復(fù)工作。
一是完善定額標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化費(fèi)用管控。結(jié)合新政策、新要求,通過修訂
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簽收掃碼確認(rèn)等技術(shù)的應(yīng)用以及對(duì)一定業(yè)務(wù)規(guī)模的單位采用入庫卸貨平臺(tái)伸縮機(jī)或庫內(nèi)簡易貨物輸送線等設(shè)備。
三是搭建省市兩級(jí)物流綜合管控平臺(tái)。將搭建省市兩級(jí)物流綜合管控系統(tǒng)將作為2014年科技物流建設(shè)的一項(xiàng)
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;突出專項(xiàng)、緊抓重點(diǎn),切實(shí)增強(qiáng)各種安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力,有力保障年末各項(xiàng)工作沖刺完成。
一是自查重點(diǎn)要害部位安全風(fēng)險(xiǎn)管控情況。堅(jiān)決克服年底松懈麻痹思想,加強(qiáng)