為您找到相關(guān)結(jié)果 8927 篇
-
，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。完善制度夯基礎(chǔ)。根據(jù)班組日常管理中存在的問題和漏洞，修訂完善《班組管理制度》，不定期對班組臺賬進行檢查，不斷完善基礎(chǔ)資料
-
最基本的工作，同時也承擔(dān)著企業(yè)設(shè)備管理工作執(zhí)行落地的重要職責(zé)?；鶎影嘟M的設(shè)備管理從廣義上來講是嚴格執(zhí)行車間的設(shè)備管理制度，記錄設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況，匯總常規(guī)的產(chǎn)、質(zhì)、耗
-
現(xiàn)場，對整改后的隱患點、盲區(qū)死角進行全面督查，對整改不利的人員依據(jù)績效管理制度進行通報，并納入當(dāng)月績效考核，以激勵機制為切入點提升崗位人員
-
，進一步提高對因私出國（境）證件管理重要性的認識。同時，多形式多渠道宣傳干部因私出國（境）管理制度，切實提高
-
、公車管理等各項管理制度，著力構(gòu)建不能腐的防范機制，確保節(jié)日期間各項工作正常運轉(zhuǎn)。
-
資源管理制度，提升現(xiàn)場管理水平，提升人員節(jié)能意識和能力；加強部門之間溝通，做到生產(chǎn)結(jié)束后及時關(guān)停設(shè)備，減少能源浪費；
-
。認真落實車輛管理制度，加強駕駛員安全教育管理，節(jié)前要對所有車輛進行一次全面的檢修保養(yǎng)，節(jié)日期間，要落實好車輛“三交一封”制度。同時提醒員工春節(jié)
-
，注重推選全過程的公平、公正、公開，以全過程“陽光考核”保證廣大職工氣兒順、勁兒足，團結(jié)一心筑牢精神力量。穩(wěn)管理，服務(wù)生產(chǎn)一線。進一步修訂完善管理制度
-
團隊成員共20余人參加會議。會上，首先宣讀了2022年度創(chuàng)新工作考核辦法和管理制度，隨后各創(chuàng)新團隊組長匯報2022年度創(chuàng)新工作思路與創(chuàng)新工作進展，最后縣局主要
-
車輛規(guī)范管理，明確車輛出行、維護、檢查等相關(guān)要求，嚴格落實節(jié)假日執(zhí)法車輛封存車輛制度，堅決杜絕公車私用現(xiàn)象，確保全局車輛安全管理制度落實。四是
