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，然后在另外一間辦公室掛上“綜合維修班”的牌子。這個(gè)小小舉動(dòng)的背后，是一場(chǎng)在云南中煙具有突破性的創(chuàng)新舉措。進(jìn)一家門(mén)，干一家事。一直以來(lái)，在卷煙工廠(chǎng)
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;通過(guò)朋友圈發(fā)布產(chǎn)品信息，充當(dāng)虛擬的導(dǎo)購(gòu)員，熱情的解答售前、售后等問(wèn)題，實(shí)際上就是一個(gè)生長(zhǎng)于微信上的虛擬客服，背后是真實(shí)的顧客和真實(shí)的導(dǎo)購(gòu)員
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%，節(jié)約人工成本10萬(wàn)余元，獲一項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利……耀眼成績(jī)單的背后離不開(kāi)精心制定的人才培養(yǎng)機(jī)制。團(tuán)隊(duì)以助力青年員工成長(zhǎng)成才為主線(xiàn)，用“師帶徒”“人才+
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內(nèi)化于心、外化于行,孩子們爭(zhēng)著成為垃圾分類(lèi)的參與者和宣傳者,以“小手拉大手”,帶動(dòng)家長(zhǎng)一同養(yǎng)成垃圾分類(lèi)的好習(xí)慣。“每一位小朋友的背后就是一個(gè)家庭,我們選擇幼兒園作為垃圾分類(lèi)系列活動(dòng)的宣傳場(chǎng)所,是希望節(jié)約
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，還是營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的加碼，亦或是產(chǎn)品品質(zhì)的升級(jí)、風(fēng)格的重塑等等，這背后正是對(duì)大品牌面對(duì)新時(shí)代、新機(jī)遇所展現(xiàn)出的強(qiáng)烈的發(fā)展意愿?！ 〈笃放茝膩?lái)都是動(dòng)態(tài)的。對(duì)比2015年之前
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直播間說(shuō)道。最近，他成為一名主播，定期通過(guò)直播與辦證群眾深入交流，及時(shí)答疑解惑。他當(dāng)然不是孤軍奮戰(zhàn)，在他背后的，是金城江區(qū)黨員組成
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」深入消費(fèi)者內(nèi)心，滿(mǎn)足了其對(duì)高品質(zhì)的追求?！ “b升級(jí)，傳達(dá)積極態(tài)度 在理性消費(fèi)理念回歸的影響下，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的不僅是產(chǎn)品，更是產(chǎn)品背后代表的品牌
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和零售價(jià)，而普通消費(fèi)者最為關(guān)注的則為零售價(jià)，他們是不會(huì)管背后的調(diào)撥價(jià)會(huì)受何種因素影響。幾家零售店內(nèi)，售賣(mài)的同一款卷煙產(chǎn)品，價(jià)格卻不同。這是由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
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;多次被評(píng)為“優(yōu)秀工會(huì)會(huì)員”“先進(jìn)個(gè)人”。黃治中知道，這是公司和員工對(duì)他工作的一種肯定，這肯定的背后，更多的是家人的默默支持。2012年11月22日
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提出的問(wèn)題，全體黨員深挖問(wèn)題背后的思想“病灶”，瑣細(xì)事項(xiàng)，立行立改；難題痛點(diǎn)，列出整改清單，明確整改事項(xiàng)，
