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鮮活農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系、動植物檢疫體系、安全追溯體系、質(zhì)量保障與安全監(jiān)管體系建設(shè)，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施。開展電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范，推動信息進(jìn)村入戶，利用
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困局，成立協(xié)會種烤煙? 該村種植烤煙的歷史可以追溯到1998年，當(dāng)時的11個村組干部種煙20畝，只種不烤，應(yīng)付任務(wù)，沒有半點經(jīng)濟(jì)效益。這樣
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，增強(qiáng)青少年的控?zé)熞庾R，達(dá)到保護(hù)青少年身體健康的目的。
三、 利益導(dǎo)向——區(qū)別吸煙者與非吸煙者的醫(yī)療待遇
追溯我國的控?zé)煔v史，最早是1979年衛(wèi)生部
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也將積極探討在物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、金融支付、電商、O2O等多個領(lǐng)域的合作可能。
事實上，中石化與阿里巴巴云平臺的合作可以追溯到2014年12月。
公開資料顯示，從去年12
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一半股權(quán)的西班牙與法國的合資公司——阿塔迪斯公司。
讓人感到有點困惑的是，阿塔迪斯美國公司與哈伯納斯毫無關(guān)系。但不嚴(yán)格地說，所有這些蒙特克里斯托雪茄最終都可以追溯到一家
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的可能性，清晰管理流程，完善防控措施，健全信息傳遞和質(zhì)量追溯機(jī)制，對產(chǎn)品質(zhì)量隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置，預(yù)防批次性質(zhì)量問題的發(fā)生。進(jìn)一步
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提案。
“保證產(chǎn)品質(zhì)量安全”是車間一切工作的根本，車間采用“責(zé)任到崗位、追溯到上游”的方式管理非煙物質(zhì)控制，從各個崗位職責(zé)明確非煙物質(zhì)控制的重要性，讓每個
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點、浪費(fèi)點。
一是研究運(yùn)作流程中的每一道工序，從下游追溯到上游，分析每個工序的增值和非增值活動，記錄對應(yīng)的時間，測量環(huán)節(jié)效率及環(huán)節(jié)質(zhì)量的優(yōu)劣
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中國雪茄產(chǎn)業(yè)未來的優(yōu)質(zhì)雪茄原料煙產(chǎn)區(qū)穩(wěn)步邁進(jìn)。
播撒希望——一片綠野種出“真金白銀”
海南種植雪茄煙葉的歷史，可以追溯到1998年。當(dāng)年，根據(jù)國家煙草專賣局和海南省
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”，這個標(biāo)簽隨設(shè)備出廠。標(biāo)簽上有裝配人員的工號，一方面提醒員工提高責(zé)任意識，另一方面發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題也便于追溯責(zé)任。誰負(fù)責(zé)裝配，他就要把這個標(biāo)簽貼上
