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的“紅塔山”、“白沙”、“雙喜”；全年商業(yè)銷售收入首次歷史性突破600億元，強(qiáng)勢(shì)躋身中國(guó)煙草“超六百億元”品牌家族，年商業(yè)銷售收入僅次于排在首位的“中華
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經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
（一）卷煙銷量穩(wěn)步增長(zhǎng)，整體節(jié)奏比較均衡。
1.銷量目標(biāo)圓滿完成。2011年，我們始終把銷量穩(wěn)增放在首位，
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來(lái)的，總之在“帝豪”的帶動(dòng)下，許昌卷煙廠自1998年以來(lái)，綜合效益連年穩(wěn)居河南省同行業(yè)首位，并進(jìn)入全國(guó)同行36強(qiáng)，稅利年年攀升。帝
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企業(yè)行為，該當(dāng)把發(fā)明顧客價(jià)值放在首位。優(yōu)異的零售企業(yè)可以將優(yōu)越的顧客體驗(yàn)、多種商品選擇和優(yōu)惠價(jià)錢交融到一同供應(yīng)給顧客。然則這恰是中國(guó)零售業(yè)的“軟肋”，所以，誰(shuí)能
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一目標(biāo)的引領(lǐng)下，他們把提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量放在各項(xiàng)工作的首位，不斷提高生產(chǎn)管理水平。
針對(duì)時(shí)常發(fā)生的一些質(zhì)量問(wèn)題，上煙集團(tuán)圍繞降低工序異常頻次設(shè)立了具體指標(biāo)
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條件固然重要，但在管理中必須把人的因素放在首位，體現(xiàn)以人為本的指導(dǎo)思想，從而提高職工的安全意識(shí)。據(jù)有關(guān)資料表明，企業(yè)工傷事故中有90%以上是由于
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時(shí)有效地解決存在的問(wèn)題與困難。作為服務(wù)機(jī)構(gòu)，合作社需要將會(huì)員的利益放在首位，合作社在不改變煙農(nóng)種植交售習(xí)慣和利益的前提下，除充分在煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)中提供服務(wù)外
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外流卷煙的滲入，努力保護(hù)好本地市場(chǎng)。上半年結(jié)束時(shí)，銷量同比下滑得到有效控制，銷量開(kāi)始穩(wěn)步增長(zhǎng)。今年以來(lái)，公司始終把保銷量作為營(yíng)銷工作的首位
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地認(rèn)為，服務(wù)不過(guò)是手段，能把產(chǎn)品賣出去就是勝利。服務(wù)的功利色彩極為濃厚，因而很難真正把顧客的利益放在首位。顧客在購(gòu)買商品之前被奉為“上帝”，百般
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上再次強(qiáng)調(diào)：“煙草實(shí)行專賣，只有國(guó)家利益和消費(fèi)者利益，而不允許有行業(yè)特殊利益的存在?！薄皟蓚€(gè)至上”的提出明確了行業(yè)發(fā)展要把國(guó)家和消費(fèi)者的利益擺在首位。無(wú)論是在
