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、工作流程、責(zé)任主體、完成時(shí)限、效果評(píng)估，市局（公司）活動(dòng)辦將組織對(duì)各單位教育實(shí)踐活動(dòng)情況的滿意度進(jìn)行測(cè)評(píng)，群眾不滿意的要“返工”、“補(bǔ)課
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推進(jìn)專業(yè)化分級(jí)散葉收購工作。做到公平、公正、誠信、公開收購，確保國家利益和煙農(nóng)利益。同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)煙農(nóng)的政策宣傳，尤其是對(duì)今年運(yùn)作的散葉收購站點(diǎn)一體化流程和模式
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;以標(biāo)準(zhǔn)固化管理流程，以制度約束權(quán)力運(yùn)行。著手制定行政執(zhí)法的作業(yè)指導(dǎo)書，將各個(gè)環(huán)節(jié)的要求和責(zé)任具體落實(shí)到崗位，落實(shí)到每一個(gè)執(zhí)法人員。同時(shí)，在關(guān)鍵
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的種植理念、模式、流程已根深蒂固，以煤代柴對(duì)以前沿用的烘烤方式提出新要求。為確保以煤代柴這一新型烘烤方式得到順利推廣，該縣未雨綢繆，做足功課：
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。避免因投放量過大造成單品牌（規(guī)格）卷煙短期相對(duì)過剩形成外流。
六是涉及客戶適時(shí)調(diào)整類別。對(duì)內(nèi)，在規(guī)范客戶類別調(diào)整制度、流程的同時(shí)，對(duì)轄區(qū)
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、增值服務(wù)等多方面入手，進(jìn)一步細(xì)化服務(wù)流程，完善市場(chǎng)走訪、經(jīng)營指導(dǎo)、店面維護(hù)等客戶服務(wù)工作，切實(shí)提高工作效率和服務(wù)能力，以達(dá)到客戶服務(wù)“跟到
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工作流程完善痕跡資料，嚴(yán)肅規(guī)范兌現(xiàn)補(bǔ)貼資金，扎實(shí)開展不適用上部葉田間處理工作，切實(shí)提升優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作水平。二是緊緊圍繞全年的煙葉生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，
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收購流程進(jìn)行收購，提高煙葉收購規(guī)范化工作水平，有效遏制不規(guī)范行為和違規(guī)違紀(jì)問題的發(fā)生，確保煙葉收購順利開展。
截止目前，柯街煙草工作站已順利
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;落實(shí)質(zhì)量管理控制措施，穩(wěn)固“質(zhì)量”這個(gè)企業(yè)發(fā)展的“命根子”。二是增強(qiáng)收購管理力度。堅(jiān)持公平正義原則，加強(qiáng)流程管理、過程控制、質(zhì)量追溯，不攀比、不盲從
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工作真正成為決策管理的參謀部、成本管控的晴雨表、精益管理的信息窗，突出向“管理要效益”這根主線，使管理工作更加務(wù)實(shí)，業(yè)務(wù)流程更加順暢，運(yùn)行成本有效
