為您找到相關(guān)結(jié)果 41461 篇
-
，嚴(yán)格規(guī)范。嚴(yán)格按照國(guó)家局、省局（公司）規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)相關(guān)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員規(guī)范經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)教育，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管和流程監(jiān)管，
-
管理制度、流程。嚴(yán)格遵守廉政制度，不碰高壓線(xiàn)；五是召開(kāi)實(shí)驗(yàn)線(xiàn)專(zhuān)題會(huì)議，就生產(chǎn)安排等事宜進(jìn)行專(zhuān)題討論；六是針對(duì)與會(huì)部門(mén)提出的問(wèn)題及意見(jiàn)建議
-
整合優(yōu)化數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)流程，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，增強(qiáng)財(cái)務(wù)部門(mén)在成本費(fèi)用控制方面的作用和能力，從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)果分析倒逼生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)的管理水平提升
-
用鮮煙葉及烤后殘次煙葉處理工作。各片區(qū)繼續(xù)深入做好政策宣傳，規(guī)范處理流程，完善處理痕跡，嚴(yán)格資料審核，保證結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作落到實(shí)處。
四是加強(qiáng)收購(gòu)
-
問(wèn)題。
四是加大隊(duì)伍建設(shè)力度。一個(gè)是要注重全面提高隊(duì)伍素質(zhì)，規(guī)范執(zhí)法流程、確保程序、文書(shū)檔案符合法律形式，保證依法行政；二個(gè)是要注意隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，
-
環(huán)節(jié)、管理機(jī)制和制度，有針對(duì)性改革營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)部關(guān)系管理，完善縱向和橫向的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)設(shè)置，明確職能配置，明確工作內(nèi)容，優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)流程
-
座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
調(diào)研組對(duì)昭通卷煙廠(chǎng)精益管理和節(jié)能減排工作表示了肯定，認(rèn)為昭煙能?chē)@行業(yè)管理要求，從夯實(shí)基礎(chǔ)入手，將開(kāi)展創(chuàng)新體系建設(shè)、流程精益化和完善績(jī)效目標(biāo)體系
-
，把好專(zhuān)業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)關(guān)，多措并舉提高煙葉等級(jí)質(zhì)量。
一是做好分級(jí)人員的指導(dǎo)、培訓(xùn)工作，嚴(yán)把專(zhuān)業(yè)化分級(jí)散煙收購(gòu)流程，加強(qiáng)管理，
-
（公司）嚴(yán)格落實(shí)體系標(biāo)準(zhǔn)要求，狠抓體系文件培訓(xùn)工作，加強(qiáng)重點(diǎn)部位、區(qū)域和流程的運(yùn)行控制力度，安全管理水平得到持續(xù)提升，
-
合作方千方百計(jì)開(kāi)展流程優(yōu)化、激勵(lì)員工和提升效率。通過(guò)上述措施，紅河州公司物流分揀效率由4月份的73%提升到7月份的105%。
四是建立常態(tài)化物流運(yùn)行與對(duì)標(biāo)分析機(jī)制，提升
