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，必配福煙六、七分許。上藥各為細(xì)末，酌量配合，不必拘分量。以色如棕色者佳?！? 【鼻煙的功用主治】《綱目拾遺》：“通關(guān)竅，治驚風(fēng)
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年，很多單位配合這次活動(dòng)，要求領(lǐng)導(dǎo)干部要到基層單位進(jìn)行調(diào)查研究，如何進(jìn)行，進(jìn)行到什么程度，都有要求。我們還是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)同志不太放心
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上影響了零售客戶對(duì)煙草公司的依賴性。也使得煙草部門在開展需求預(yù)測(cè)、培育重點(diǎn)品牌、市場(chǎng)信息采集、卷煙價(jià)格管理、合理庫(kù)存建議、卷煙經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)等方面零售戶支持力度不夠，配合性較差。
3、農(nóng)網(wǎng)
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;幸運(yùn)的是我贏得了這次挑戰(zhàn)。有一位經(jīng)營(yíng)戶，性格急躁，對(duì)公司的所有營(yíng)銷政策從不配合。從附近的客戶處了解后，我得知他生活非常不幸。我就經(jīng)常上他的門店，
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;統(tǒng)籌兼顧，強(qiáng)化工作的協(xié)調(diào)性
內(nèi)控體系建設(shè)不是哪一個(gè)部門、哪一個(gè)人的事情，是需要全員參與的事情，更是全員的共同責(zé)任。各部門要積極配合，各盡其
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，與大部分零售客戶在經(jīng)營(yíng)卷煙上的利潤(rùn)差距越來(lái)越大，導(dǎo)致很多零售客戶對(duì)公司政策的抱怨不滿，對(duì)煙草部門的工作不太配合，另一方面，我們
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合作伙伴，在一定層面上，我們會(huì)積極參與和有效配合，以推動(dòng)行業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面取得新的更大進(jìn)步。
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對(duì)她們業(yè)績(jī)、團(tuán)結(jié)和配合等方面進(jìn)行測(cè)評(píng)，有自評(píng)和店員互評(píng)，還有業(yè)績(jī)，每月評(píng)出三名業(yè)績(jī)突出的店員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以前獎(jiǎng)勵(lì)是二三百，現(xiàn)在漲到五百
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終端的一切營(yíng)銷行為盡在英美煙草的掌控之中?！? 二是真正做到了“精準(zhǔn)營(yíng)銷”。在一個(gè)網(wǎng)建發(fā)展較為成熟，卷煙零售客戶配合程度較高的市場(chǎng)，利用VMI對(duì)零售客戶的整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行
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作為，與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門緊密聯(lián)系，確保上下配合，內(nèi)外溝通，做到同心協(xié)力。
（一）建立監(jiān)督機(jī)制。全面推進(jìn)“三項(xiàng)工作”管理程序
