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）姜州煙站站長(zhǎng)鄭福端說(shuō)。質(zhì)量追溯以信息流為基礎(chǔ)。涼山州局（公司）將業(yè)務(wù)需求與信息化建設(shè)緊密融合，梳理再造產(chǎn)收儲(chǔ)調(diào)核心流程，進(jìn)行應(yīng)用集成
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”的核心是用流程精簡(jiǎn)的“減法”換取市場(chǎng)活力的“乘法”。隨著“放管服”改革走向深入，用戶思維下的“刀刃”進(jìn)一步向內(nèi)革新。從煙草專賣行政許可角度看，“一網(wǎng)通辦”已經(jīng)大大縮減了審批
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煙草農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院雪茄煙葉研究開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的核心成員，常年奔跑在臨滄、普洱、德宏、玉溪等雪茄煙葉產(chǎn)區(qū)。“我們篩選最適宜的煙區(qū)，配套最先進(jìn)的技術(shù)，生產(chǎn)最優(yōu)質(zhì)的雪茄煙
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200多年歷史的老字號(hào)品牌稻香村近些年推出了不少“網(wǎng)紅”產(chǎn)品。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，百年老號(hào)何以始終“活力滿滿”？稻香村營(yíng)銷中心副總經(jīng)理劉志勇表示，“核心秘訣是創(chuàng)新
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，這個(gè)過(guò)程需要付出更多的努力與實(shí)踐。作為一名零售戶，只有不斷地增加顧客體驗(yàn)項(xiàng)目，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，形成自己的特色，就能打造自己的核心
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「移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代成長(zhǎng)起來(lái)的一代」成為主流主力，路徑依賴就意味著根本不在一個(gè)頻道。第二，產(chǎn)品畏懼。隨著核心品規(guī)、主力品規(guī)產(chǎn)銷規(guī)模的持續(xù)成長(zhǎng)與市場(chǎng)份額的不斷提升，
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提出研究論證意見(jiàn)，出具法律意見(jiàn)意見(jiàn)書(shū)。對(duì)公司各個(gè)部門法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行跟蹤，防范合法利益被侵害。特別要注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密保護(hù)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素，
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”、玉溪撫仙湖畔核心產(chǎn)區(qū)等等概念，本質(zhì)上都是在對(duì)自身所擁有的產(chǎn)區(qū)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行放大?！ 〉?#xff0c;站在當(dāng)下我們?cè)俅螌徱曔@些煙草區(qū)位概念，它們與目前的青花郎的最大的不同
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烤煙產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，加快推進(jìn)以熱水、務(wù)德、羊場(chǎng)、倘塘等重點(diǎn)煙區(qū)為主的水利工程建設(shè)，全力穩(wěn)定核心煙區(qū)建設(shè)管理。圍繞煙草水利水源后續(xù)工作規(guī)劃支持的重點(diǎn)和方向，堅(jiān)持“以
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”，企業(yè)必須結(jié)合自身的核心能力，思考如何在發(fā)展的不同階段制定合乎自身特點(diǎn)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式，由此再匹配全新的平臺(tái)工具和方法。智慧零售的發(fā)展不只靠技術(shù)驅(qū)動(dòng)，
