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美學(xué)表達(dá)在年輕人群中的人氣和吸引力，都要比傳統(tǒng)煙草產(chǎn)品領(lǐng)先了半個(gè)身位。而今年行業(yè)工作報(bào)告中首次引用“創(chuàng)新產(chǎn)品”而非電子煙、加熱不燃燒產(chǎn)品的說(shuō)法，也充分說(shuō)明行業(yè)的指向性
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能為自己搏得生存空間，贏來(lái)無(wú)限商機(jī)?！ ?020年初一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情徹底打亂了人們正常的生活和工作秩序，至今想起來(lái)仍心有余悸。為抗擊疫情各地封路封村，
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的自我評(píng)估都發(fā)揮了巨大作用?！ ∫粋€(gè)誤區(qū)：檔位越高越好？ 回答當(dāng)然是否定的，筆者從長(zhǎng)期的基層工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，零售客戶普遍覺(jué)得單位越高越好
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%，大大高于大豆的提取量。據(jù)科技工作者估算，每公頃土地種植煙草可獲得3噸蛋白質(zhì)，而大豆卻只能收獲蛋白質(zhì)0.8噸。眾所周之的大豆是植物蛋白質(zhì)含量最高的佼佼者
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”專項(xiàng)行動(dòng)方案》，該方案從保護(hù)未成年的角度提及電子煙監(jiān)管。方案提及，全面從嚴(yán)監(jiān)管電子煙經(jīng)營(yíng)行為。推進(jìn)電子煙監(jiān)管法治化的要求，逐步建立健全電子煙監(jiān)管工作體系
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，紅河品牌發(fā)展重點(diǎn)依然是結(jié)構(gòu)提升，而結(jié)構(gòu)提升的落腳點(diǎn)就在于做出紅河品牌的“特色”和“優(yōu)點(diǎn)”。于是，云南中煙在紅河品牌專項(xiàng)工作推進(jìn)會(huì)上，提出全新
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）”質(zhì)量穩(wěn)定，消費(fèi)者喜歡很好賣時(shí)。在一旁陪同參觀的廠方工作人員錢云輝，立即接過(guò)話茬解釋說(shuō)：“生產(chǎn)過(guò)程中，隨著葉片醇化時(shí)間變化，
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，因?yàn)樵S多顧客由于工作等原因，平時(shí)很少陪親人去旅游，父親節(jié)送給父親最好的禮物，就是陪伴在他身邊，帶他去看看外面的世界，這會(huì)
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錯(cuò)誤百出，最終的分?jǐn)?shù)可能還不如那些做不出后兩道大題的“笨”同學(xué)。再后來(lái)，走入社會(huì)，開(kāi)始工作，這種心態(tài)一直伴隨著陳雯。她心底的起心動(dòng)念是
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一次改組中，公司更名為“南洋兄弟煙草股份有限公司”。員工在包煙部工作 簡(jiǎn)氏和他們的南洋，受益于當(dāng)時(shí)高漲的民族主義情緒，又不得不被這種情緒制約，
