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，加強對各單位實驗室檢測能力建設(shè)的規(guī)劃、指導(dǎo)和服務(wù)。各單位應(yīng)不斷完善實驗室管理制度，優(yōu)化工作流程，鼓勵有條件的實驗室進行國家實驗室認可。
《意見》從實驗室檢測人員
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工作方案，明確了收購工作的各項指標(biāo)任務(wù)，制作了統(tǒng)一規(guī)范的散葉收購工作模式、工作流程，為全縣各煙站、點收購工作提供了提綱挈領(lǐng)和行動指南，避免工作
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”；通過強化培訓(xùn)，進一步提高驗級員、專業(yè)化分級工分級水平，提高收購等級合格率；通過強化專分散收業(yè)務(wù)流程管理、加強質(zhì)量節(jié)點的分析、梳理和控制，
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，搞好庫區(qū)衛(wèi)生，張貼收購流程示意圖、價格表，為各收購站點配備公平秤、醫(yī)藥箱和意見箱，設(shè)立便民服務(wù)臺、監(jiān)督臺、煙農(nóng)休息室、停車處等，保證煙農(nóng)
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。要深入梳理各項管理流程，尋找優(yōu)化和創(chuàng)新的突破口，不斷夯實基礎(chǔ)管理，提升管理效率?！ ? 在聽取了管理者代表和各部門的匯報后，三亞市
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流程、收購的相關(guān)要求都詳細作了說明。并在烤煙收購現(xiàn)場進行烤煙分級、包裝以及滅火器使用的操作示范。鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)在會上要求各種煙片區(qū)要迅速召開戶長會議，用心講、耐心說，把烤煙收購
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選拔優(yōu)秀種煙能手、職業(yè)煙農(nóng)組建分級專業(yè)隊伍，強化技能培訓(xùn)，規(guī)范分級流程，突出過程控制，注重結(jié)果考核， 100%實行專業(yè)化
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;進一步推進機關(guān)工作流程的在線運行管控，提高工作效率。全面落實“AB崗”制度，避免工作中出現(xiàn)無人負責(zé)、相互推諉扯皮、工作盲區(qū)、真空的現(xiàn)象，促進首問責(zé)任制、限時辦結(jié)
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點、貨源投放為根本，對營銷流程進行再造，進一步優(yōu)化需求響應(yīng)模式，組織有效貨源，根據(jù)經(jīng)營能力將客戶劃分為21檔，實現(xiàn)系統(tǒng)自動測評和貨源
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相沖突或者不適應(yīng)集團發(fā)展要求的管理規(guī)范。
四是執(zhí)行備案審查制度，完善備案審查程序。進一步明確管理規(guī)范備案審查范圍，完善備案審查工作流程，確定各單位備案審查
