為您找到相關(guān)結(jié)果 26952 篇
-
支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要優(yōu)先布局。對涉及作為地方支柱產(chǎn)業(yè)的煙草行業(yè)發(fā)展的原材料供給、物流配送及研發(fā)、生產(chǎn)、營銷體系拓展等領(lǐng)域的項(xiàng)目，要優(yōu)先考慮。
（二）選擇適合的方式
-
不同業(yè)態(tài)對下屬公司資產(chǎn)重新整合，初步形成兩個百貨集團(tuán)、一個連鎖集團(tuán)和一個物流集團(tuán)，在業(yè)內(nèi)被稱作“百聯(lián)模式”。合并后，百聯(lián)集團(tuán)迅速穩(wěn)坐全國商業(yè)龍頭老大地位。這使
-
；卷煙訪銷、物流；專賣執(zhí)法管理；基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)；物資采購、招投標(biāo)；綜合后勤管理及對外協(xié)調(diào)等“兩煙”諸多領(lǐng)域。隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)和專賣執(zhí)法
-
成本的上升，人們?nèi)找骊P(guān)注商品的購買成本，而電子商務(wù)通過IT技術(shù)和先進(jìn)的物流、電子支付等手段，為人們提供了全新的、低成本的消費(fèi)模式。此外，消費(fèi)者
-
難，難點(diǎn)在于所有的連鎖終端都能提供這樣的產(chǎn)品或服務(wù)嗎？不管對于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的操作要求和成本控制，還是對于物流配送的可行性，連鎖企業(yè)必須進(jìn)行全面的衡量判斷
-
商業(yè)向現(xiàn)代流通的轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)營銷模式向關(guān)系營銷模式轉(zhuǎn)變，建立起 “電話訂貨、網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”的現(xiàn)代流通模式，但是，在網(wǎng)建模
-
至今，使用網(wǎng)上訂貨的零售客戶已經(jīng)占到了總客戶數(shù)的97%，日均網(wǎng)上訂單成功率達(dá)到98%。”大連市公司物流中心一位負(fù)責(zé)人介紹說：“零售客戶應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)，帶來的最
-
，是提高中國煙草總體競爭力的客觀要求，也是建設(shè)現(xiàn)代煙草物流的必然趨勢。
一、服務(wù)品牌內(nèi)涵與構(gòu)建的必要性
（一）服務(wù)品牌內(nèi)涵
品牌
-
檢查，通過對重點(diǎn)零售戶和全縣物流場所的檢查，有效打擊了違反經(jīng)營行為；三是公開銷毀近期查獲的假冒偽劣卷煙6.43萬支，價(jià)值2.1萬元；
-
；對違規(guī)經(jīng)營達(dá)到吊銷條件已暫停煙草業(yè)務(wù)的卷煙零售戶，依法取消經(jīng)營資格。
三、加強(qiáng)市場監(jiān)督管理。對縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道的卷煙持證經(jīng)營戶進(jìn)行檢查，重點(diǎn)對車站、集貿(mào)市場、物流
