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結(jié)束后，及時組織力量逐戶、逐地塊開展清塘點(diǎn)棵，據(jù)實(shí)簽訂合同，嚴(yán)格按流程把合同分配給想種煙、能種煙的煙農(nóng)，多栽多給、少栽少給，嚴(yán)禁把
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、保險服務(wù)、效益評估等合作。健全了人工影響天氣管理和統(tǒng)一指揮機(jī)制，合理業(yè)務(wù)布局，完善指揮流程。加強(qiáng)與軍隊(duì)、空管等部門的溝通、協(xié)調(diào)，提高作業(yè)指揮保障效率
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對標(biāo)指標(biāo)、定額指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)，將全流程疏通，做到生產(chǎn)業(yè)務(wù)全程管控有始有終；將標(biāo)準(zhǔn)化工作與QC質(zhì)量活動、綠色防控管理和特色煙葉生產(chǎn)要求深度融合，
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網(wǎng)上監(jiān)測處理流程，建立動態(tài)化管控機(jī)制，清理電子煙網(wǎng)絡(luò)廣告153條；加強(qiáng)線下渠道管控，建立電子煙經(jīng)營戶檔案4000余份，清理校園周邊
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現(xiàn)的一種新的烤煙生產(chǎn)模式，它整合了烘烤設(shè)備、烘烤技術(shù)及烘烤技術(shù)人員等各種烘烤資源，實(shí)現(xiàn)了采收烘烤一體化、人員團(tuán)隊(duì)化、作業(yè)流程化和工序標(biāo)準(zhǔn)化，能有效提高烘烤整體水平
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，切實(shí)保障煙農(nóng)利益。并向農(nóng)戶介紹烤煙預(yù)驗(yàn)、定級收購和過磅、入庫等工作流程，解決混級、混部、摻雜摻假等問題，確保煙葉收購質(zhì)量。提前做好收購站點(diǎn)人員及設(shè)備的配備
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將馭勢科技廠區(qū)無人駕駛量產(chǎn)解決方案快速靈活地融入了廠區(qū)現(xiàn)有的生產(chǎn)物流流程，采用無人駕駛物流車實(shí)現(xiàn)倉到倉煙草物料運(yùn)轉(zhuǎn)的無人化操作。該合作在減少了人力成本的同時，大大提升了煙草
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作了交待，并講授了康復(fù)知識。李光福的女兒雖然把整套操作流程記在了心里，但畢竟沒有實(shí)際操作過，神情中流露出忐忑。“小李，別擔(dān)心，
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郭華山參加調(diào)研。彭洪兵一行深入烘烤、分級工場和田間地頭，實(shí)地查看煙葉質(zhì)量，了解煙葉烘烤和分級工作流程，聽取縣煙草公司及煙辦有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹當(dāng)前煙葉烘烤和分級情況
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，補(bǔ)貼資金達(dá)21.49萬元。為確保技術(shù)推廣工作落實(shí)到位，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備1名技術(shù)員負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)，讓科技員熟練掌握技術(shù)操作流程，并
