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規(guī)格、護(hù)衛(wèi)規(guī)格、潛力規(guī)格作為“培育規(guī)格”，并對(duì)比品類競爭力評(píng)價(jià)得分先進(jìn)值，給出改進(jìn)方向?！ ∩虡I(yè)企業(yè)在銷規(guī)格上限管理是品牌管理的核心目標(biāo)，課題組以品類梳理為
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聲音說話，使消費(fèi)者聽到一種聲音。(三)營銷對(duì)策（How）新零售隨著第三次消費(fèi)的升級(jí)轉(zhuǎn)型，面臨著新零售時(shí)代，其核心就是人、貨和場三要素
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加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。尤其是要始終踐行“不忘初心，牢記使命”教育活動(dòng)，用情寫好“初心”文章。煙草行業(yè)的初心是什么？行業(yè)初心應(yīng)該是貫徹“兩個(gè)至上”核心價(jià)值觀
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，去年我們身邊做得最好的一家電子煙公司分家了，兩個(gè)核心股東每個(gè)人分了8000萬現(xiàn)金，他們又各自拿這個(gè)錢去做其他品牌，這樣一起步就不低，但小
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兩大發(fā)展趨勢下的轉(zhuǎn)型升級(jí)?？梢哉J(rèn)為，新煙草革命才是當(dāng)今時(shí)代煙草產(chǎn)業(yè)變革的最核心的變革內(nèi)容和和最強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)要素?？傆[我國在這一變革時(shí)期的處境，如果說在電子煙領(lǐng)域，
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譽(yù)度。大中型煙酒專賣店則相對(duì)次之，分布在城市主干道和核心區(qū)域地帶，客戶服務(wù)范圍廣，基本覆蓋周邊社區(qū)、寫字樓、商業(yè)中心。在產(chǎn)品種類上，涵蓋白酒、進(jìn)口酒
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摘掉窮帽子？產(chǎn)業(yè)發(fā)展是脫貧致富的根本之策。駐村幫扶隊(duì)與村支兩委決心以產(chǎn)業(yè)扶貧為核心，增強(qiáng)貧困村和貧困戶的自身造血功能?！魃缴?#xff0c;成片的臍橙林地，
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煙速度”、 “貴煙方案”。圍繞一二類煙的競爭，七匹狼采取了一系列動(dòng)作：第一，轉(zhuǎn)換品牌發(fā)展思路，以海洋文化為核心，打造了包括“純境
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的普及，信息傳播速度加快，時(shí)空距離縮短，不論是直播賣貨還是知識(shí)電商抑或是各大知名品牌，背后的運(yùn)營核心都是以消費(fèi)者為出發(fā)點(diǎn)。卷煙的消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代已經(jīng)
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？1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升管理水平。如果說質(zhì)量是生命線，那么人才則是質(zhì)量的基石，優(yōu)秀人才隊(duì)伍是確保煙草行業(yè)健康發(fā)展的核心和關(guān)鍵。當(dāng)今社會(huì)正處于百年
