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動作：第一，轉(zhuǎn)換品牌發(fā)展思路，以海洋文化為核心，打造了包括“純境” “鼓浪揚帆” “觀海”等在內(nèi)的新品卷煙。其中，尤以“純境”表現(xiàn)
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，已經(jīng)可以和很多中支煙比一比顏值了。更好抽 — —口味升級強滿足感是常規(guī)煙的優(yōu)勢，是其消費體驗的核心因素。無論是常規(guī)新品，還是舊產(chǎn)品的升級，都會
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;在全產(chǎn)業(yè)鏈條上實現(xiàn)了“大調(diào)整”到“大恢復(fù)”的轉(zhuǎn)折性成就?？梢灶A(yù)見，“穩(wěn)”和“進”將依然是接下來煙草行業(yè)發(fā)展的兩個核心內(nèi)涵。從本質(zhì)上看， “穩(wěn)”和“進”其實是行業(yè)發(fā)展過程
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值，作為一款常規(guī)煙，已經(jīng)可以和很多中支煙比一比顏值了。 更好抽——口味升級 強滿足感是常規(guī)煙的優(yōu)勢，是其消費體驗的核心因素。無論是常規(guī)新品，
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來自天南海北的人憑著對藝術(shù)的熱愛和虔誠聚在了一起，成立了當(dāng)時國內(nèi)首間經(jīng)營奢侈品彩繪業(yè)務(wù)的工作室，唐偉是核心主創(chuàng)。唯美主義大師威廉·莫里斯（William
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隨著“大品牌、大市場、大企業(yè)”戰(zhàn)略的再次強調(diào)，在持續(xù)修復(fù)市場生態(tài)的同時，也不斷重塑品牌秩序。大品牌逐漸從前些年的增長焦慮中擺脫了出來，核心產(chǎn)品的止滑回升
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在擠壓式競爭中尋求創(chuàng)新性擴容。不管是演繹品牌故事，持續(xù)輸出內(nèi)容，還是構(gòu)建品牌的核心價值觀，亦或是打造新的品牌人設(shè)，方法多種，路徑多樣
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，否則即便脫貧了也很可能會再走“回頭路”?！ τ谶@個以農(nóng)業(yè)為主的小村，水利是命脈。新坌村原有的“核心水利工程”是金龍溪——一條寬不足2米，深不到1米
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員組織結(jié)構(gòu)、資金流、物流等情況，決定在確保案件核心人物提前控制、整體證據(jù)鏈條完整的情況下，時機相對成熟時收網(wǎng)。然而，令大家沒想到的是，事件突然
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外國資本的兩強企業(yè)最終沒有走到一起。同年，南洋在上海建造一座一流的卷煙廠，并將總部從香港遷往上海，雙方戰(zhàn)斗升溫，其中重要一點是南洋在英美的核心
