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，多層次、多方位、多渠道了解掌握并充分汲取成熟有益的經(jīng)驗(yàn)，最終總結(jié)出6大類值得借鑒的做法?！拔覀儗⒄{(diào)研的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析比對，發(fā)現(xiàn)了制約臺(tái)班產(chǎn)量的幾大共性問題與
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價(jià)類到價(jià)位、從品類到品規(guī)、從銷區(qū)到業(yè)態(tài)、從渠道到場景、從終端到消費(fèi)者，市場的機(jī)會(huì)給到的是做好準(zhǔn)備的品牌，是愿跟、會(huì)跟、善跟市場“跑”的品牌。浙江中煙充分運(yùn)用模型和方法
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尊重地市級(jí)公司經(jīng)營主體地位的前提下，按照“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、能統(tǒng)則統(tǒng)、統(tǒng)分結(jié)合”基本要求，加快統(tǒng)一省內(nèi)品牌管理、采供管理、市場管理、渠道管理等方面的基本制度、規(guī)則、流程、標(biāo)準(zhǔn)
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，年產(chǎn)值突破220萬元，戶均增收3.2萬元。后老莊村把發(fā)展壯大蔬菜產(chǎn)業(yè)作為鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果和鄉(xiāng)村振興有效銜接的一項(xiàng)主打產(chǎn)業(yè)進(jìn)行培育，已成為農(nóng)民增收的主要渠道。村民
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中心內(nèi)外部數(shù)據(jù)信息渠道，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與管理數(shù)據(jù)的貫通、聚合；充分利用模型、算法，實(shí)現(xiàn)對分散數(shù)據(jù)的價(jià)值再造，構(gòu)建并完善“由我主導(dǎo)，
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轉(zhuǎn)型規(guī)劃的“打造標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、各具特色的智能工廠”目標(biāo)落地，江蘇中煙“一盤棋”謀劃、一體化推進(jìn)，深入開展多層次多渠道多方位工作調(diào)研，通過實(shí)地考察、集中座談、個(gè)體訪談
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是否成年。也就是說，未成年人若想通過互聯(lián)網(wǎng)購買煙卡，渠道可以說“暢通無阻”。買家在線上購物平臺(tái)向商家詢問煙卡信息時(shí)，對方表示其是與正規(guī)煙廠合作的。手機(jī)截屏煙
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所需材料、辦理流程等信息。在煙草工作人員的指導(dǎo)下，他成功通過線上渠道提交了許可證延續(xù)申請，并申請成功。新證下發(fā)后，煙草工作人員第一時(shí)間送證上門。面對老弱病殘
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+”融合發(fā)展新態(tài)勢，既保障了糧食安全，又拓寬了農(nóng)民增收渠道，提高了農(nóng)民生活水平。合作社也在社會(huì)化服務(wù)中，探索出一條可持續(xù)發(fā)展路徑。余登順
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”。游客們在小店里休息聊天獨(dú)到之美三：宣傳
渠道雙管下正當(dāng)我聊天時(shí)，一位50多歲的男子走進(jìn)店里，高聲喊道：“老板，幫我廣播一下?！薄昂?/div>
