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立法者與執(zhí)行者都提出了設(shè)立“緩沖期”的想法。哈爾濱市市衛(wèi)生局引導(dǎo)賓館將吸煙賓客統(tǒng)一安排到最高層，給吸煙者人性化關(guān)懷，再逐步推進在室內(nèi)全面禁煙。
煙頭上打結(jié)名叫“煙止
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，即使自身的工作平臺系統(tǒng)中有客戶的名稱、地址、電話、所有者、經(jīng)營管理者、法人代表、學(xué)歷等基本資料，但是，筆者還是做了補充，客戶的個人性格、興趣、愛好、家庭
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，以文化教育人，以知識培養(yǎng)人，以激勵成就人。在對職工及其家庭負責(zé)的基礎(chǔ)上，把制度定嚴，把道理說透，理性地、人性化地進行
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，可以拓展多元化訂貨平臺，如網(wǎng)上訂貨、手機訂貨、電視訂貨、煙信通訂貨等多種訂貨模式，使客戶選擇更加多樣化、客戶服務(wù)更加人性化。努力做到服務(wù)客戶零障礙、業(yè)務(wù)流程零疏漏
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實行針對性的個性化、關(guān)懷化、親情化服務(wù)；幔層是服務(wù)標準，即制定更具人性化的服務(wù)理念，打造標準化服務(wù)流程和服務(wù)體系；核層是服務(wù)文化，即
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提供更加便利和超值及人性化的服務(wù)。就比如說卷煙吧，現(xiàn)在，不僅煙草公司提供這樣的服務(wù)，而且，我們許多商家都在仿效。那么，以往作為競爭
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、辦實事的工作作風(fēng)。煙水工程建設(shè)不但解決了田間排灌和水源問題，通過人性化設(shè)計、機耕路實施，還為煙區(qū)農(nóng)民的交通運輸和日常生活帶來極大便利，真正成為一項惠民
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;既要強化政策性“硬”的一面，又要體現(xiàn)人性化“柔”的一面。
為了規(guī)范經(jīng)營，他鐵面無私。2010年注銷8戶，清理無證經(jīng)營戶142個，就牽涉到劉繼東
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接二連三的自殺事件，來自富士康員工的解釋是，富士康缺乏人與人之間的尊重，員工關(guān)系冷漠，企業(yè)精神非?！皣乐敗?#xff0c;人性化因素被忽視
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條例》的基礎(chǔ)上，以批評教育為主，實行人性化管理和發(fā)揮行政執(zhí)法的服務(wù)職能。
（二）、客戶經(jīng)理要加強市場服務(wù)意識，增進與零售客戶
