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、符合企業(yè)文化、體現(xiàn)時(shí)代感的辦公場(chǎng)所。抓緊新馱盧專賣管理土地項(xiàng)目協(xié)調(diào)，確保管理所用地的落實(shí)。五是高度重視安全和維護(hù)穩(wěn)定工作。落實(shí)安全和維穩(wěn)責(zé)任制，切實(shí)抓好隱患的查擺和整改
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運(yùn)行甲班、煙葉處運(yùn)河保管組等16個(gè)先進(jìn)班組共256名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。
在過(guò)去的2011年里，淮陰卷煙廠按照省、市總工會(huì)和江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司的部署
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保管、調(diào)用和移交統(tǒng)計(jì)檔案。加強(qiáng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理，規(guī)范數(shù)據(jù)管理權(quán)責(zé)、健全數(shù)據(jù)管理流程，建立統(tǒng)計(jì)信息反饋和共享機(jī)制，按時(shí)公布和提供統(tǒng)計(jì)資料，提升數(shù)據(jù)
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檢交售，提高煙葉收購(gòu)質(zhì)量，實(shí)行約時(shí)定點(diǎn)、輪流交售，維護(hù)煙葉交售秩序和效率。從田間種植開(kāi)始根除非煙物質(zhì)源，在煙葉烘烤、分級(jí)處理、儲(chǔ)存保管和收購(gòu)
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走訪，為節(jié)后卷煙銷售掃清障礙；四是銷售管理人員要深入一線，了解市場(chǎng)真實(shí)狀況，確保管理服務(wù)到位、指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)到位；五是實(shí)行客戶經(jīng)理例會(huì)
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文件資料的保管、保密工作。值班人員及安全保衛(wèi)科要加強(qiáng)經(jīng)常巡邏、檢查，務(wù)必使全體員工真正過(guò)一個(gè)安康、幸福、祥和的春節(jié)。
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，提高工作節(jié)奏，組織適銷貨源，確保節(jié)日期間卷煙貨源有效供給。
三是人員保障。1月1日至1月20日，配送中心全體人員取消節(jié)假日，保管員實(shí)行
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，確保管理到位；嚴(yán)格作風(fēng)，確保執(zhí)行到位；嚴(yán)格規(guī)范，確保內(nèi)外監(jiān)管到位；警鐘長(zhǎng)鳴，確保安全無(wú)事故。
在振奮人心
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煙草公司文件。運(yùn)行歷時(shí)11年之久的數(shù)據(jù)庫(kù)主要包含在針對(duì)煙草公司的訴訟中披露的文件。復(fù)印件儲(chǔ)存在一個(gè)名為明尼蘇達(dá)保管的檔案中。
對(duì)于12月14日星期三的和解，來(lái)自弗吉尼亞州里士滿的奧馳亞
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加強(qiáng)送貨服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，提高客戶服務(wù)質(zhì)量。要在規(guī)范配送服務(wù)的基礎(chǔ)上，推行服務(wù)承諾制，明確約時(shí)定點(diǎn)、規(guī)范用語(yǔ)以及卷煙保管等內(nèi)容，努力提升客戶滿意度
