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;確保同一檔位客戶經(jīng)營能力基本接近，相鄰檔位客戶經(jīng)營能力要有所區(qū)分。
四是嚴格實施分檔應(yīng)用。客戶分檔結(jié)果嚴禁人為調(diào)整，并在新商盟平臺上向零售客戶進行公示，
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得分低到高將客戶劃分為30個檔位，檔位由系統(tǒng)自動生成后自動鎖定，嚴禁人為調(diào)整，并將分檔結(jié)果進行公示，接受廣大零售客戶監(jiān)督。
二是加強審批確認
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，根據(jù)補貼政策要求，利用技術(shù)手段復(fù)查、抽查，進一步核實農(nóng)戶補貼面積，測算畝均補貼標(biāo)準，及時公示農(nóng)戶補貼面積等情況，接受群眾監(jiān)督
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、一公開”監(jiān)管工作標(biāo)準，確保抽取流程、檢查程序、信息公開到位。要嚴格規(guī)范執(zhí)法行為，積極推行行政執(zhí)法公示、執(zhí)法全過程記錄、重大執(zhí)法決定法制審核制度。三是注重信息系統(tǒng)應(yīng)用實效
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;以現(xiàn)代零售終端為突破，在線上開展“新用戶積分獎勵”、“區(qū)域現(xiàn)代零售終端平臺用戶公示”等方式，為客戶服務(wù)平臺“吸粉、圈粉”，不斷拓寬網(wǎng)上營銷活動客戶參與群體
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便捷，綜合服務(wù)板塊設(shè)立的“服務(wù)指南”“進度查詢”“信息公示”“法律法規(guī)”“常見問題”五個子菜單，可適時提供政策法規(guī)服務(wù)，即時公布辦理情況，隨時
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，將客戶經(jīng)理個人月關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)完成進度進行公示，提振員工工作熱情，主動查找不足和差距，增強員工追趕先進的信心。
二是差異服務(wù)，實行精準
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問責(zé)，將規(guī)范經(jīng)營作為重要工作納入績效考核，對整改措施中制訂的整改目標(biāo)、完成情況，及時進行公示，確保內(nèi)部監(jiān)管工作取得成效。
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問責(zé)，將規(guī)范經(jīng)營作為重要工作納入績效考核，對整改措施中制訂的整改目標(biāo)、完成情況，及時進行公示，確保內(nèi)部監(jiān)管工作取得成效。
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，杜絕辦證人員推諉、拖沓以及辦理指導(dǎo)和答復(fù)咨詢不耐心不細致情況。嚴禁遲到早退，加強工作紀律管理。同時對公開公示欄進行檢查，查看是否張貼相關(guān)業(yè)務(wù)申請文書的示范
