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;合力攻堅，典型示范。
該縣積極謀劃好下半年土地流轉(zhuǎn)工作。進一步鞏固上半年土地流轉(zhuǎn)工作成果，長遠規(guī)劃煙用基礎(chǔ)設(shè)建設(shè)，探索起埂破界重新分配
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預(yù)簽流程的規(guī)范性、種植主體的真實性、“二十個嚴禁”紀律要求執(zhí)行情況等進行現(xiàn)場監(jiān)督，積極聽取煙農(nóng)意見，調(diào)查合同分配環(huán)節(jié)是否存在有失“公平、公正、公開”原則的問題。結(jié)合合同面簽
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，健全應(yīng)急管理工作機制，發(fā)展環(huán)境和諧穩(wěn)定。
二是管理效率不斷提升。修訂完善積分制考核管理配套制度，調(diào)整設(shè)置“63+”薪酬分配模式，搭建
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，健全應(yīng)急管理工作機制，發(fā)展環(huán)境和諧穩(wěn)定。
二是管理效率不斷提升。修訂完善積分制考核管理配套制度，調(diào)整設(shè)置“63+”薪酬分配模式，搭建
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，將領(lǐng)導(dǎo)班子、機關(guān)中層分配到3個一線黨小組，將黨建工作重心下移，完善“三會一課、黨費收繳、黨員發(fā)展”內(nèi)容，對各黨小組工作開展情況進行質(zhì)效考核
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檢查，檢查所簽訂的合同面積落實是否真實，合同分配是否公平公正，簽訂是否公開。要充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用，嚴格落實公示制度，設(shè)立并公布
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;堅決把好育苗關(guān)和供苗關(guān)，從源頭上消除超種隱患。一是加強籽種管理。播種后按分配種子數(shù)量將包裝袋按50個每捆包裝好，育苗結(jié)束后按品種將包裝袋送至生產(chǎn)經(jīng)營科，全過程
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薪酬分配體系，著力增強干部職工獲得感；五是狠抓黨建人事隊伍自身建設(shè)，著力提升履職能力水平。
會議要求，要堅持做政治上的“明白人”、正能量
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每個季度農(nóng)村開會至少一次的要求，力爭每季度開會兩次的目標。同時要求專賣員、客戶經(jīng)理同時參與，現(xiàn)場對卷煙零售戶宣講近期貨源分配政策、煙草法律法規(guī)知識。
四是堅持宣傳教育
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優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的品牌優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、管理優(yōu)勢和效益優(yōu)勢。
《要點》通過組織召開黨支部書記工作會議，梳理分配工作任務(wù)表，厘清工作責(zé)任人，并簡化完善2019
