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及時(shí)反饋給對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)稽查員或中隊(duì)長(zhǎng)。對(duì)出樣、明碼標(biāo)價(jià)不規(guī)范的，市場(chǎng)稽查員及時(shí)反饋給對(duì)應(yīng)的客戶經(jīng)理或市場(chǎng)經(jīng)理。通過嚴(yán)格月度捆綁考核，促進(jìn)專銷合力不斷提升。
根據(jù)基層服務(wù)站
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建設(shè)、持續(xù)改進(jìn)等方面下功夫，全面提升管理水平；構(gòu)建一體化管理運(yùn)行平臺(tái)，加大集成整合力度，全力推動(dòng)管理運(yùn)行平臺(tái)上線運(yùn)行；扎實(shí)推進(jìn)管理
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，找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，形成合力，科學(xué)安排各項(xiàng)工作有序開展。
會(huì)上主要負(fù)責(zé)人對(duì)深入貫徹落實(shí)省市局工作會(huì)議精神提出了五點(diǎn)要求：一是要求各個(gè)科室負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)大家
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;實(shí)現(xiàn)客我雙贏。三是加大專銷結(jié)合力度，做到勤走市場(chǎng)、勤摸信息、及時(shí)反饋，有效凈化卷煙市場(chǎng)，努力開創(chuàng)蛇年?duì)I銷工作新局面。
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在新的一年里雙方能夠繼續(xù)加強(qiáng)了解和合作，進(jìn)一步增進(jìn)團(tuán)結(jié)和互信，合力打造“效率鹽煙”，全力爭(zhēng)創(chuàng)“四個(gè)一流”，努力實(shí)現(xiàn)“共創(chuàng)共享”。
煙草
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充分討論。篩選出重點(diǎn)監(jiān)管的大型批發(fā)部、托運(yùn)部、娛樂景區(qū)、雙江市場(chǎng)重點(diǎn)戶等30家客戶作為目標(biāo)。整合打擊合力，在中午和晚上時(shí)段錯(cuò)時(shí)突查。檢查發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)凈化率較高，前期受處罰教育
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，培育并提升學(xué)習(xí)吸收能力；三是通過學(xué)習(xí)力推動(dòng)整合力，提高資源配置能力，聚焦于龍煙“卓越1.0”管理系統(tǒng)的建設(shè)，深入推進(jìn)精細(xì)管理，
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聲勢(shì)，形成合力，打擊與震懾不法煙販，確保了卷煙市場(chǎng)的規(guī)范、有序。
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實(shí)際的卷煙零售終端建設(shè)規(guī)劃，全面建成“二三五”零售終端布局。二是加強(qiáng)專銷結(jié)合力度，發(fā)揮專銷聯(lián)合機(jī)制作用，通過專賣、營(yíng)銷信息交流，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管服務(wù)
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；又要與公安、工商等執(zhí)法隊(duì)伍加強(qiáng)協(xié)作，營(yíng)造聲勢(shì)，形成合力，打擊與震懾不法煙販，確保市場(chǎng)的繁榮與穩(wěn)定。
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