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,只要是對(duì)的,在哪里都是對(duì)的;如果是錯(cuò)的,就一定要好好處理。我們現(xiàn)在這方面的渠道也不大,但是,煙草行業(yè)的范圍比較
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,他說(shuō):“沒(méi)事,只要人沒(méi)事,在哪里都是家”。在那些停電、停水、通信中斷的日日夜夜里,在日以繼夜抗災(zāi)救災(zāi)的日子里,他把單位當(dāng)了家
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市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向了消費(fèi)者導(dǎo)向的競(jìng)爭(zhēng),而消費(fèi)者在哪里呢?如何與消費(fèi)者進(jìn)行有效的溝通呢?如何一步步擄獲消費(fèi)者的需求,獲得消費(fèi)者對(duì)“黃金葉”品牌的忠誠(chéng)度呢
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煙草的QQ群里,最近總有人在高呼,各地?zé)煵萜髽I(yè)建立微博吧。我從來(lái)沒(méi)有評(píng)論過(guò),但我心里有數(shù):不論在哪里,如果以前的很多種交流方式都
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老煙斗:存在是存在,但我想知道,問(wèn)題出在哪里,為什么會(huì)有這種情況呢?還是剛才的報(bào)道上說(shuō),當(dāng)?shù)貭I(yíng)銷(xiāo)中心的陸主任
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;從而采取針對(duì)性的產(chǎn)品改良、貨源投放、宣傳促銷(xiāo)和客戶忠誠(chéng)度計(jì)劃。
信息采集讓企業(yè)厘清了哪些是企業(yè)的關(guān)鍵價(jià)值客戶,他們在哪里,他們的需求點(diǎn)是什么,企業(yè)接著要做
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,只要學(xué)有所成,他都全力支持。他說(shuō):“一個(gè)人無(wú)論在哪里工作,從事什么專(zhuān)業(yè),他都是在為社會(huì)服務(wù),不論我的員工學(xué)有所成后是否
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過(guò)去的直接市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向了消費(fèi)者導(dǎo)向的競(jìng)爭(zhēng),而消費(fèi)者在哪里呢?如何與消費(fèi)者進(jìn)行有效的溝通呢?如何一步步擄獲消費(fèi)者的心,獲得消費(fèi)者對(duì)企業(yè)及其品牌
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消費(fèi)者對(duì)品牌“道德”的期待:
“消費(fèi)者之所以選擇某個(gè)品牌,是因?yàn)槠放票旧韺?duì)其產(chǎn)品來(lái)源有所承諾——在哪里生產(chǎn)、如何生產(chǎn)、誰(shuí)在什么情況下生產(chǎn),以及如何從產(chǎn)品線
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“利群”突圍的關(guān)鍵一步。
那么,卷煙產(chǎn)品風(fēng)格定位的關(guān)鍵又在哪里,是包裝、價(jià)格、產(chǎn)地,還是吸味?
浙江中煙對(duì)“消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)卷煙的關(guān)注因素