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，用新思路解決人事用工分配等深層次難題，全面推進(jìn)人員“三定”工作，建立員工綜合考核評(píng)價(jià)體系，有效盤活人力資源存量，深入挖掘人力資源潛力
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好說(shuō)，只要狀態(tài)好留得青山在不愁沒(méi)柴燒，基礎(chǔ)弱、活力不足意味著不僅守不住增量，連存量都有被重組的風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，以「中華」的智慧和能力，
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；核準(zhǔn)符合條件的電子煙批發(fā)企業(yè)的煙草專賣批發(fā)許可證變更。從2022年6月1日起，開(kāi)始受理存量電子煙零售市場(chǎng)主體煙草專賣零售許可證辦證申請(qǐng)，審核合格后，陸續(xù)
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，以產(chǎn)品形態(tài)的變形，如“常規(guī)+細(xì)支/中支”的策略來(lái)滿足忠實(shí)粉絲的消費(fèi)需求，防止新品類搶占存量市場(chǎng)份額。尤其是對(duì)于芙蓉王（硬）
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，國(guó)務(wù)院煙草專賣行政主管部門設(shè)置了5個(gè)月的過(guò)渡期，到2022年9月30日結(jié)束。過(guò)渡期內(nèi)，存量電子煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體，可繼續(xù)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
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的情感鏈接，進(jìn)一步形成品牌認(rèn)同感，并且能幫助品牌在同質(zhì)化的營(yíng)銷活動(dòng)中突出重圍，實(shí)現(xiàn)在存量里尋找增量的目標(biāo)。 近些年卷煙品牌圍繞消費(fèi)圈層開(kāi)展“沉浸式體驗(yàn)”進(jìn)行地
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的提升；需求探測(cè)性內(nèi)容的目的：完成存量需求的探測(cè)，并對(duì)真需求、偽需求進(jìn)行論證的內(nèi)容，是日后品類產(chǎn)品拓展的調(diào)研行內(nèi)容；促銷性內(nèi)容的目的
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利用殘疾證等提出新辦申請(qǐng)的情況。三、控制零售許可證快速增長(zhǎng)采取的主要工作舉措一是強(qiáng)化后續(xù)監(jiān)管。加強(qiáng)存量許可證管理，全面摸排大戶控制小戶、代訂戶、休眠戶等不正常許可證及“無(wú)出樣、無(wú)庫(kù)存、無(wú)
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指出，對(duì)電子煙零售許可證的發(fā)放將從存量的網(wǎng)點(diǎn)中選出。各省級(jí)煙草公司將在2022年5月20日前公布本省(區(qū)、市)電子煙零售點(diǎn)布局規(guī)劃，自6月1日起，受理在
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，盡早實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品達(dá)標(biāo)。過(guò)渡期內(nèi)，2021年11月10日《決定》發(fā)布前既存的電子煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體（即存量電子煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體）可繼續(xù)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
