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;要求相關(guān)部門(mén)提前策劃準(zhǔn)備，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，認(rèn)真安排布置好停產(chǎn)期間各項(xiàng)工作，充分利用寶貴的時(shí)間資源，精心組織好設(shè)備改造檢修、現(xiàn)場(chǎng)整治、員工培訓(xùn)、物流
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活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)
一是上下聯(lián)動(dòng)，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。市公司營(yíng)銷(xiāo)中心精心部署并發(fā)放了統(tǒng)一的邀請(qǐng)函、X展架、臺(tái)卡、精美禮品等宣傳物料用于布置“通系列”7匹狼體驗(yàn)點(diǎn)，營(yíng)造“通”文化氛圍
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、創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行了總結(jié)，并布置了2011年的企業(yè)管理重點(diǎn)工作。2010年中煙實(shí)業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)的總體進(jìn)步指標(biāo)數(shù)與行業(yè)保持同步，達(dá)到行業(yè)平均水平指標(biāo)數(shù)有所增加，各企業(yè)達(dá)到
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，安排布置下一步工作。
會(huì)議要求，要緊密結(jié)合萊蕪煙草實(shí)際，深入思考省局（公司）布置的18個(gè)課題，進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一
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”事件的發(fā)生。
啟示三：應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的人文關(guān)懷。從“咆哮警”事件中可以看出，如果當(dāng)時(shí)派出所領(lǐng)導(dǎo)在布置警力外出參與現(xiàn)場(chǎng)處置時(shí)能夠及時(shí)掌握到“咆哮警”相關(guān)情緒狀況
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年財(cái)務(wù)審計(jì)工作進(jìn)行了安排布置。省煙草公司副總經(jīng)理郝和國(guó)出席會(huì)議并作了題為《加快推進(jìn)信息化建設(shè) 全面提升財(cái)務(wù)審計(jì)服務(wù)保障水平》的講話。
會(huì)議指出，“十一五”期間，財(cái)務(wù)審計(jì)
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。布置檢測(cè)點(diǎn)作為社區(qū)網(wǎng)格化管理責(zé)任單位之一，德宏州煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）及時(shí)響應(yīng)，火速成立疫情防控黨員突擊隊(duì)，集結(jié)全員力量
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從賣(mài)場(chǎng)環(huán)境布置上下功夫。比如說(shuō)店內(nèi)擺放的盆栽，窗簾顏色，賣(mài)場(chǎng)POP，小飾品，不經(jīng)意的更改，就會(huì)帶來(lái)不一樣的效果。
二是要符合
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、柜臺(tái)形成一個(gè)美觀、舒適，利用率高的陳列空間。要幫助客戶(hù)達(dá)到這個(gè)效果，在格局設(shè)計(jì)中應(yīng)注意滿(mǎn)足四個(gè)方面的要求。
首要“布置飽滿(mǎn)”，即整個(gè)店鋪能給人以商品
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;筆者擷取了幾位客戶(hù)的心得，供大家學(xué)習(xí)參考。
零售客戶(hù)：孫小強(qiáng)
經(jīng)營(yíng)形式：便利小店
心得交流：用獨(dú)到的方式精心布置店面，
