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，多措并舉，相繼打出一系列組合重拳，力促市場凈化再上一個新臺階。
一、打破常規(guī)時間，使用明查與暗訪相結(jié)合檢查手段，著力提高檢查效果。隨著
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大力推進(jìn)網(wǎng)上訂貨的關(guān)鍵時期，在網(wǎng)上訂貨大力推進(jìn)的同時，傳統(tǒng)的客戶服務(wù)手段如電話、傳真越來越顯得不足，迫切需要與網(wǎng)絡(luò)時代相適應(yīng)的客服手段。而即時通信工具無疑是互聯(lián)網(wǎng)時代
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創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年。該縣局（分公司）堅持節(jié)能與發(fā)展相促進(jìn)，開發(fā)與節(jié)約相協(xié)調(diào)，政府調(diào)控和市場機(jī)制相結(jié)合，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律、技術(shù)和必要的手段
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主犯”為重點，認(rèn)真分析轄區(qū)卷煙市場特點，拓寬打假思路、創(chuàng)新打假手段，全市共查獲各種違法煙案556起，其中辦結(jié)案值100萬元的網(wǎng)絡(luò)案件3個
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暗訪、早查與夜查、部門檢查與多方聯(lián)合執(zhí)法檢查相結(jié)合的辦法，有針對性地進(jìn)行市場監(jiān)管。
五是強(qiáng)化綜合手段治理，提高監(jiān)管力度。在前期聯(lián)合協(xié)作機(jī)制“延伸”的基礎(chǔ)上強(qiáng)化“做實
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和手段創(chuàng)新的理念、樹立更加注重艱苦細(xì)致工作的理念，最大限度地挖掘轄區(qū)卷煙市場存在的潛在需求。主要從以下十三個方面進(jìn)行潛力分析：
一是客戶經(jīng)營潛力分析；二是
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預(yù)算管理信息系統(tǒng)建設(shè)作為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理，提升單位基礎(chǔ)管理水平的重要手段。
??? 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、具體組織、具體安排、經(jīng)常督促，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，確保全面預(yù)算
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工作質(zhì)量，按照畢節(jié)地區(qū)煙草專賣局提出的：“一流標(biāo)準(zhǔn)、一流業(yè)績、一流狀態(tài)、、一流水平，一流手段、一流服務(wù)”要求，全力打造一流專賣稽查隊伍的總體目標(biāo)
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是硬指標(biāo)，必須完成；一二類卷煙是硬任務(wù)，堅決完成；精準(zhǔn)營銷是硬手段，強(qiáng)力推進(jìn)；網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是硬標(biāo)準(zhǔn)，保證
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，隨時進(jìn)行發(fā)放。一切都圍繞一個“人”字，將“人”視為最重要的資源，將“以人為本”視作煙草執(zhí)法的經(jīng)營哲學(xué)。通過綜合運(yùn)用柔性管理執(zhí)法手段，徹底改變以往“重
