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內(nèi)心世界的興奮緊緊貼在一起，想通了：或人的內(nèi)心與外界打通了，扣準了對象，符合客觀規(guī)律，符合實際情況，與時俱進
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廣東卷煙工業(yè)”?！? 打通“脈絡(luò)”，管理更具系統(tǒng)性
任何一套信息化建設(shè)模式，看似是技術(shù)，其實是對企業(yè)資源的整合和管理流程的分析、重組、改造。
如果
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提高業(yè)務(wù)流程的專業(yè)化水平，橫向要通過流程運行實現(xiàn)跨部門、跨崗位的工作協(xié)同，通過流程打通管理節(jié)點，推動管理整合。
四、信息化建設(shè)過程是流程再造
我國
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。并且圍繞平臺的建設(shè)，全面梳理業(yè)務(wù)流程，打通關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進一步鞏固和提升了原有的信息化建設(shè)成果。信息化融合體系建設(shè)的創(chuàng)新是湖北中煙信息化建設(shè)的又一新的里程碑
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;張同貴仍然決心在這條路上摸索著走下去?！叭找嬖鲩L的市場需求擺在眼前，關(guān)鍵就在于你怎么把供給抓上去，怎么打通銷路?”從2005年開始，多利農(nóng)莊不惜重金投入
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偏遠海島，以實際行動兌現(xiàn)打通審批服務(wù)“最后一公里”的承諾?！叭霊艚剔k理”——讓數(shù)字走進山鄉(xiāng)農(nóng)家山區(qū)群眾的辦證難題，同樣牽動著工作人員的心。該局深入偏遠山鄉(xiāng)，
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領(lǐng)域，精準立項推進《行政執(zhí)法全過程數(shù)字化監(jiān)管與智能化應(yīng)用研究》《基于零售戶全景畫像監(jiān)管模式的研究與應(yīng)用》等多個科技項目，通過技術(shù)創(chuàng)新打通部門間的數(shù)據(jù)壁壘，完善
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離出口最近的位置，讓堆垛機行程最短。而在成品發(fā)貨環(huán)節(jié)，為了打通發(fā)貨裝車的“最后一米”，倉管系統(tǒng)工作人員正在試用自動裝車機器人。不久的將來，貨車
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成為群眾信賴的“解憂線”、市場監(jiān)管的“前哨線”、政務(wù)服務(wù)的“風景線”。流程優(yōu)化提效能，打通服務(wù)“快車道”“以前辦理許可證不知道聯(lián)系誰，現(xiàn)在完全沒有這個顧慮了，
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貨柜通過領(lǐng)用限制和實時監(jiān)控等功能，科學管控煙機清洗劑、除膠劑等耗材使用量，有效節(jié)約了成本費用。目前，貨柜管理系統(tǒng)已打通了與車間MES系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交互
