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，加強(qiáng)對(duì)零售客戶的培訓(xùn)力度，調(diào)動(dòng)客戶卷煙陳列積極性和主動(dòng)性。三是做好日常的陳列維護(hù)?？蛻艚?jīng)理在日常工作中加強(qiáng)卷煙陳列的維護(hù)，仔細(xì)查看卷煙陳列情況，
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，進(jìn)一步激發(fā)專賣隊(duì)伍活力。?一是善于監(jiān)督。建立健全專賣執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制，完善專賣日常管理考核辦法，發(fā)揮好考核的引導(dǎo)作用，創(chuàng)新工作方法，科學(xué)有效
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。以推動(dòng)普治并舉為導(dǎo)向，發(fā)揮法治宣傳的源頭性、基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性作用，促進(jìn)全民遵法學(xué)法守法用法，提升依法辦事的能力。三是堅(jiān)持日常宣傳和集中宣傳相結(jié)合。在日常
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“幸福家”小組終端專員的積極性，持續(xù)發(fā)揮好小組維護(hù)日常現(xiàn)代終端的作用，利用走訪做好小組管理工作，為終端專員做好終端日常維護(hù)提供指導(dǎo)，做到終端問(wèn)題
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，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。二是持續(xù)提升行政服務(wù)水平。以辦小事、辦實(shí)事為落腳點(diǎn)，在日常工作中提升為零售戶服務(wù)意識(shí)。在市場(chǎng)監(jiān)管中針對(duì)少數(shù)零售戶有證不亮、有證亂放、懸掛不規(guī)范等問(wèn)題
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服務(wù)部劃清“責(zé)任田”,細(xì)化考核內(nèi)容，將基礎(chǔ)工作分成六個(gè)小板塊，有效保證日常考核的全面性和合理性，同時(shí)也保證量化管理有理有據(jù)。三是工作產(chǎn)生效益評(píng)價(jià)化。設(shè)置每月
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全力抓好梅雨季節(jié)原料養(yǎng)護(hù)工作，嚴(yán)格分解落實(shí)責(zé)任，把原料養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)管理要求落到實(shí)處?！ ?yōu)化日常巡查機(jī)制。開(kāi)展人員雙向循環(huán)巡查，加強(qiáng)對(duì)庫(kù)區(qū)醇化原料生命管理周期的巡視
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工作。 由被動(dòng)獲取向主動(dòng)發(fā)現(xiàn)“轉(zhuǎn)變”。打破依靠舉報(bào)發(fā)現(xiàn)線索的模式，以“盯車、盯貨”的方式，輪流換班對(duì)物流寄遞企業(yè)進(jìn)行日常檢查和不定時(shí)抽查?！ ∮蓪ｍ?xiàng)行動(dòng)向聯(lián)合監(jiān)管“轉(zhuǎn)變
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近日，山東中煙官網(wǎng)青州卷煙廠舉辦語(yǔ)言表達(dá)能力提升培訓(xùn)班?！ ∨嘤?xùn)由傳媒學(xué)院播音主持專業(yè)老師授課，圍繞發(fā)聲方法、朗誦技巧、即興口語(yǔ)表達(dá)、演講技巧、日常禮儀規(guī)范等方面講解
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做好溝通了解需求。通過(guò)日常走訪、電話巡訪、微信視頻等方式了解黨員零售戶的真實(shí)想法，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和日常生活中的困難，切實(shí)為黨員零售戶辦好事、做實(shí)事。
