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%的毛利率，就是在虧本經(jīng)營。這也是零售商在進(jìn)場費或返點上大做文章的主要原因。如果供應(yīng)商能提供期望的毛利指標(biāo)，那零售商根本就沒必要再去收取通道費用，因為這既費力不討好
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和需求的不同層次予以個性滿足，以提高客戶忠誠度和滿意度。營銷人員只有在細(xì)分市場、細(xì)分客戶的基礎(chǔ)上，針對不同的服務(wù)需求與期望實行“對癥下藥”，才能最終實現(xiàn)服務(wù)資源
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，做到了“忠孝兩全”。但在我工作受到挫折想放棄的時候，每每回想起母親的愛，母親的良苦用心，母親在遙遠(yuǎn)的家鄉(xiāng)對兒子的期望，我又信心百倍
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的錢夠支撐他們家?guī)兹盏纳畎?#xff1f;我隨即掏出了隨身攜帶的122.3元錢塞到大爺手中…….”
孟靈梅常把這個故事講給身邊的年輕人，激勵他們不要辜負(fù)父母和企業(yè)的期望
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，并時時告訴自己，要加油！不要辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的期望，不要辜負(fù)了同事的希望，更不能讓客戶失望。因此我積極配合主任工作，認(rèn)真征求
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的銷售額預(yù)期下調(diào)15%。與此同時，它們將更多的期望寄托于中國市場，以積極開設(shè)新的店面，開通新的銷售渠道等方式將主要發(fā)展陣地轉(zhuǎn)向中國。
???? 相比之下
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方向，體現(xiàn)了企業(yè)的具體期望，表明了企業(yè)的行動綱領(lǐng)，要推進(jìn)全省卷煙上水平，著力抓好幾項工作：
一、以“打造煙葉卓越品質(zhì)
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和期望、了解零售戶對產(chǎn)品品牌質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和其價值的感知和評價以及了解零售戶滿意的程度。筆者認(rèn)為，可以采用當(dāng)面訪問、電話訪問、深度訪談、座談會、暗訪等方法方式進(jìn)行，這樣才能全面
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致力于確保PMFTC的供應(yīng)鏈和零售業(yè)務(wù)不會出現(xiàn)任何混亂。和其他公司一樣，PMFTC對降低成本，同時保持其產(chǎn)品的質(zhì)量與消費者期望從一家菲莫公司中獲得的一樣感興趣。因此
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零售航母”的期望。
外資零售企業(yè)收取高額進(jìn)場費的問題，也引起政府監(jiān)管部門的關(guān)注。在今年2月，商務(wù)部發(fā)言人姚堅表示，商務(wù)部已委托中國連鎖經(jīng)營協(xié)會聯(lián)合10多家
