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；初步設(shè)計(jì)概算基本合理。與會專家還就進(jìn)一步完善和優(yōu)化在總圖、工藝、建筑設(shè)計(jì)、公用工程、設(shè)計(jì)概算等方面工作，提出了意見、要求。
蚌埠市局（公司）
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和優(yōu)化在總圖、工藝、建筑設(shè)計(jì)、公用工程、設(shè)計(jì)概算等方面工作，提出了意見、要求。
蚌埠市局（公司）局長、經(jīng)理童學(xué)根指出，下一步，將
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指標(biāo)體系和管理服務(wù)體系，改變粗放經(jīng)營、減少浪費(fèi)，控制用工成本、提高效率，控制污染、保護(hù)生態(tài)，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)要素的精益化和過程的精益化。
精益專賣
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終端作用。加強(qiáng)零售終端客戶的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析和利用工作，引導(dǎo)客戶正常上線掃碼，建立消費(fèi)者檔案，著力增強(qiáng)零售終端在宣傳品牌、展示形象、采集信息、跟蹤消費(fèi)等方面的能力
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;突出抓好“重大決策、管理規(guī)范、生產(chǎn)經(jīng)營、勞動用工管理、合同管理”等六個方面防控法律風(fēng)險(xiǎn)，著力增強(qiáng)防控措施的針對性和有效性，有效防控行政執(zhí)法和生產(chǎn)經(jīng)營管理中的多發(fā)、易發(fā)等重
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局（分公司）參加排練隊(duì)員克服任務(wù)多、工作忙、人員少的實(shí)際困難，利用工余時間認(rèn)真組織練習(xí)，為了不拖累大家的時間，參加排練合唱隊(duì)員頂著一天工作后
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，并把存在的作風(fēng)問題具體落實(shí)到個人，做到“對號入座”，防止用工作問題代替作風(fēng)問題、用班子問題代替?zhèn)€人問題；依據(jù)解決問題的難易程度、急緩程度
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，不說空話套話，不用工作問題帶替“四風(fēng)”問題，對班子“四風(fēng)”問題，班子成員依據(jù)事實(shí)和分管工作主動認(rèn)領(lǐng)。
挖根源。對照檢查材料從實(shí)
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線正在緊鑼密鼓地進(jìn)行土建和公用工程施工。南寧技改辦通過倒排工期，加強(qiáng)項(xiàng)目統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加快建設(shè)進(jìn)度，保證項(xiàng)目實(shí)施的秩序和效率，并在技改工地現(xiàn)場懸掛
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;促進(jìn)工作能力不斷提升?！? 三、完善用工機(jī)制，促進(jìn)員工干勁不斷提高。根據(jù)煙草工作發(fā)展的需要，拓寬員工晉升通道，進(jìn)一步完善公開選拔、競爭上崗、培訓(xùn)等制度
