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了啤酒、煙酒、飲料、食品和瓜果類?？梢哉f這么有針對性備貨，減少了盲目性，極大的降低了“備貨不足或過剩”，特別在卷煙方面不僅增加了中支煙的數(shù)量、品種，
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，基層卷煙經(jīng)營企業(yè)實(shí)施營銷例會制度對于整個(gè)卷煙營銷服務(wù)有百利而無一害。然而，個(gè)別基層卷煙經(jīng)營企業(yè)實(shí)施卷煙營銷例會卻存在著一定的盲目性和不規(guī)范性，沒有根據(jù)自身卷煙
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但相對于那些動(dòng)輒百萬箱的大品牌，“天子”畢竟體量有限，即使有著不錯(cuò)的追趕速度，差距依然存在。針對這一現(xiàn)實(shí)，“天子”品牌的規(guī)模化愿景并非只是盲目
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必須充分考慮到。
零售戶王華飛：我在實(shí)踐中深刻地感受到科學(xué)合理進(jìn)銷，是卷煙零售戶要想提高利潤的重點(diǎn)。盲目進(jìn)購，不僅可能造成庫存積壓，甚至有
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市場和消費(fèi)者，既要避免隨心所欲，更要防止盲目跟風(fēng)，而要結(jié)合實(shí)際選擇合適的品牌做好策劃，精心培育，那么一定會收獲多多。比如零售戶周慧
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真正賣好煙，就必須學(xué)會科學(xué)進(jìn)行市場需求預(yù)測，從而優(yōu)化貨源，杜絕盲目隨意進(jìn)購，防止簡單跟風(fēng)進(jìn)購。因此我們零售戶也要認(rèn)真學(xué)習(xí)卷煙營銷市場化取向改革方案
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培育或者獲取的各類數(shù)據(jù)，避免卷煙品牌培育數(shù)據(jù)存在的盲目性和不準(zhǔn)確性，使得品牌培育數(shù)據(jù)更為可靠、準(zhǔn)確、真實(shí)，成為企業(yè)以及客戶經(jīng)理評價(jià)卷煙品牌培育成果的重要依據(jù)
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;還要做到宣傳有目標(biāo)。也就是每次深入走訪零售戶，要做好謀劃，需要幫助零售戶解決什么問題，力爭達(dá)到什么目標(biāo)，都要事先有所計(jì)劃。絕不盲目、不隨意
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，從而推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，也是營銷人員進(jìn)行品牌培育的重要指導(dǎo)思想。要把品牌培育與消費(fèi)水平相結(jié)合，科學(xué)制定品牌培育計(jì)劃，避免因盲目追求品牌上柜率而違背
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可以從提高人的工作能力和改變工作方法兩個(gè)方面入手，實(shí)現(xiàn)市場管理人員從過去按照線路、周期檢查零售戶向有針對性的精準(zhǔn)化管理方式轉(zhuǎn)變，改變以往單純“頻率性檢查、直覺性執(zhí)法、盲目
