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的各項(xiàng)工作落到實(shí)處;切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作的整體協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo),注重挖掘先進(jìn)典型,及時(shí)了解掌握活動(dòng)進(jìn)展情況,督促解決問(wèn)題,嚴(yán)防走過(guò)場(chǎng)
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的電器設(shè)備設(shè)施、倉(cāng)庫(kù)物資、防火、防盜、生產(chǎn)安全和交通安全、環(huán)境衛(wèi)生、值勤守護(hù)等方面進(jìn)行一次督促檢查,全月共督促檢查四次,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改;
六是利用空閑時(shí)間對(duì)
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;嚴(yán)格落實(shí)配套技術(shù),加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo),督促煙葉站(點(diǎn))人員、烤煙科技員一對(duì)一地幫助指導(dǎo)煙農(nóng)揭膜提溝培土;利用每周一職工站務(wù)會(huì)
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溝培土相關(guān)技術(shù)要求,制定詳細(xì)的技術(shù)方案,嚴(yán)格落實(shí)配套技術(shù),加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo),督促煙葉站(點(diǎn))人員、烤煙科技員一對(duì)一
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下,到七星關(guān)區(qū)何田煙葉站、燕清煙葉站所轄八寨坪金銀山、燕子口樂(lè)福等煙區(qū)督促檢查烤煙生產(chǎn)。?
檢查過(guò)程中,李家俊等領(lǐng)導(dǎo)深入農(nóng)戶、深入田間親切詢問(wèn)生產(chǎn)技術(shù)員和煙農(nóng)群眾,
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;成活一棵。
三是強(qiáng)化管理 樹(shù)立“三分種、七分管”種是基礎(chǔ)、管是關(guān)鍵的意識(shí),采取有力措施,督促煙農(nóng)查苗補(bǔ)缺,及時(shí)補(bǔ)栽壯苗,保證苗全苗齊苗壯苗活
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六項(xiàng)工作:
一是加強(qiáng)督促指導(dǎo),要求監(jiān)事會(huì)切實(shí)負(fù)起責(zé)任,按照合作社管理的要求,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,制定切實(shí)可行的年度工作方案和工作計(jì)劃
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,對(duì)不規(guī)范行為進(jìn)行檢查落實(shí)并督促整改,對(duì)涉及違紀(jì)違法行為的及時(shí)上報(bào)專(zhuān)賣(mài)辦和紀(jì)檢部門(mén)調(diào)查并作出相應(yīng)處理。
三是加強(qiáng)檢查。堅(jiān)持以煙葉種植收購(gòu)合同為主線,組織專(zhuān)賣(mài)內(nèi)
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營(yíng)造良好的輿論氛圍。四是加強(qiáng)督促檢查。市局(公司)成立專(zhuān)門(mén)檢查小組,對(duì)各單位(部門(mén))教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督促檢查,
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煙草在線許昌消息 根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,許昌煙機(jī)公司于三月份開(kāi)展了全面審計(jì)“回頭看”工作。為了進(jìn)一步掌握各部門(mén)“回頭看”的實(shí)際情況,督促落實(shí)未完成的整改問(wèn)題