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全過(guò)程”的要求，堅(jiān)持建立新型合作模式。堅(jiān)持品牌需求導(dǎo)向，完善工業(yè)主導(dǎo)機(jī)制。在基地內(nèi)引入品牌觀念，融入創(chuàng)建全國(guó)烤煙知名品牌示范區(qū)建設(shè)，形成以工業(yè)需求
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的又一經(jīng)典案例。
穿越風(fēng)云一甲子，見(jiàn)證芳華六十年。紅云紅河集團(tuán)按照效益規(guī)模兼具的全國(guó)性知名品牌市場(chǎng)定位，以“致力于成為價(jià)值、規(guī)模雙優(yōu)品牌；致力于發(fā)展
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過(guò)程中，著力突出終端功能，加強(qiáng)零售終端建設(shè)，逐步打造出一批批注重店面形象、充滿管理智慧、富有經(jīng)營(yíng)能力的零售終端，為市場(chǎng)掌控能力的提升和知名品牌在
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億元，年均增長(zhǎng)17.5%。中式卷煙知名品牌穩(wěn)健成長(zhǎng)，全國(guó)卷煙品牌由133個(gè)減少到89個(gè)，商業(yè)銷(xiāo)售額超過(guò)400億元的品牌由6個(gè)增加到13個(gè)，
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多年發(fā)展史，從無(wú)到有，從發(fā)展到壯大，到目前為止，已有一大批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的知名品牌，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率進(jìn)一步得到了提升，
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;不乏有些全國(guó)知名品牌的常規(guī)卷煙增長(zhǎng)明顯乏力，止跌回曖的后勁不足。
我們通常講，隨著人們物質(zhì)文化生活水平的日益提高，消費(fèi)需求也呈現(xiàn)出多樣化、多層次
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，大都是深受市場(chǎng)歡迎的品牌。而走私煙除了涉及多個(gè)國(guó)外知名品牌香煙，如三五、萬(wàn)寶路、駱駝等以外，還有眾多專供出口的國(guó)產(chǎn)高檔香煙。在轟鳴的推土機(jī)作業(yè)聲中，
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直奔舉報(bào)地點(diǎn)南昌市某物流公司，在出示檢查證件后，當(dāng)場(chǎng)在嫌疑車(chē)輛中查獲違法卷煙3750條整，包括“中華”、“芙蓉王、”“云煙”等11個(gè)知名品牌卷煙，
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品質(zhì)，佳節(jié)好禮至”的溫馨標(biāo)語(yǔ)，更加刺激了顧客的眼球，促進(jìn)了消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。緊接著牛奶堆頭旁邊就是小吃食品區(qū)，有各種知名品牌的面包、蛋糕、糖果
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，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以培育中式卷煙知名品牌為重點(diǎn)，明確“一個(gè)發(fā)展目標(biāo)”、把握“五個(gè)基本定位”，實(shí)踐“三大課題”、提升“五個(gè)形象
