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;采取多項(xiàng)措施，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)，穩(wěn)步提高預(yù)算管控水平。
一是抓好制度的貫徹落實(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確掌握、全面落實(shí)國家局、省局（公司）下發(fā)
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提升質(zhì)量管控水平，推進(jìn)標(biāo)桿工廠建設(shè)上臺(tái)階。
一是以技術(shù)創(chuàng)新解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題。一直以來，車間切絲機(jī)喂料小車跑冒滴漏比較嚴(yán)重，產(chǎn)生的原因是喂料小車在正常工作時(shí)
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工作，著力提升安全管控能力，確保首批通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收；切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)排查管控，通過對(duì)設(shè)施、隊(duì)伍、文化與信息建設(shè)的加強(qiáng)，
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，并獲“全國實(shí)施卓越績效模式先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào)。該公司奉行“絲絲精道、精益求精”的品質(zhì)理念，全面加強(qiáng)質(zhì)量管控，充分運(yùn)用PDCA持續(xù)改進(jìn)理念，創(chuàng)新
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具體要求，希望他們科學(xué)排定工期、精心組織施工、加強(qiáng)資源調(diào)度，監(jiān)理單位嚴(yán)格監(jiān)督管理，加強(qiáng)過程管控，共同把動(dòng)力中心項(xiàng)目建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程、文明工程、平安工程。承建
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的基礎(chǔ)上，對(duì)傳統(tǒng)的梗絲干燥轉(zhuǎn)網(wǎng)進(jìn)行創(chuàng)新性改進(jìn)，有效解決了轉(zhuǎn)網(wǎng)旋轉(zhuǎn)不暢、卡滯損壞引起的梗絲干燥出口水分達(dá)標(biāo)率偏低問題，為穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量、提升工藝管控水平提供堅(jiān)實(shí)
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上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司太倉海煙煙草薄片有限公司近期扎實(shí)推進(jìn)新線建設(shè)項(xiàng)目，順利完成全線帶料貫通調(diào)試工作。為了強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控，該公司工作人員通過“安全綠十字”“進(jìn)度甘特圖
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;壓實(shí)工作責(zé)任、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)、規(guī)范育苗供苗、嚴(yán)格田間過程管控、嚴(yán)格收購過程管控，爭取將劣雜品種消滅在萌芽狀態(tài)。盯緊煙葉生產(chǎn)收購全過程管理，壓實(shí)工作責(zé)任、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)、規(guī)范育苗
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；持續(xù)學(xué)好用好重大事故隱患檢查指引，定期開展安全監(jiān)督檢查，確保重大事故隱患早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。二要完善制度，有效管控安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)
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及節(jié)能減排舉措、能源管理系統(tǒng)建設(shè)、能源管理成效評(píng)估、環(huán)保政策執(zhí)行、煙機(jī)設(shè)備能耗和排放管控等方面的工作情況，提出了工作建議。中煙機(jī)械集團(tuán)公司一行圍繞煙機(jī)綠色發(fā)展及能源管理
