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方式方法。通過“小隊伍、多批次、高頻率”的方式，集中時間和精力搞清問題。要通過“下沉一級”走訪查看等方式，拓寬發(fā)現(xiàn)問題的渠道和途徑。四是強化成果運用。堅持抓早抓小，注重
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、掛鉤科（室）和煙葉站（點）干部、職工在指導(dǎo)好大面積烤煙生產(chǎn)的同時，集中精力，選擇落實好樣板地塊，各自
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，既浪費了人力、物力、財力，又浪費了時間、青春與生命。實際行動勝過千百條口號、計劃、部署。比如：一個單位興師動眾，花費了很多的時間、精力，搞了
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，浪費青年員工的時間和精力，這就要考慮多營造、搭建平臺，組織開展一些適合他們的主題活動和互動交流，敞開心扉交流，隨時隨地改進，
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，及時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、精力到位、工作措施到位。
針對往年育苗點零星分散難以管理、育苗質(zhì)量參差不齊的現(xiàn)狀
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不應(yīng)只因愛情才完美，還有親情、友情。人的一生，愛情只是滄海一粟，如果我們將太多的歲月及精力傾注在上面，那么就會錯過許多創(chuàng)世立業(yè)、陪伴家人的機會
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終端市場競爭的有利條件，是否銷售卷煙成為零售終端間競爭的分水嶺。加上多年來煙草行業(yè)在終端銷售中，對卷煙陳列規(guī)范、店鋪卷煙廣告畫投入、客戶銷售技巧培訓(xùn)上傾注了大量的精力
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。紀(jì)檢組長不再分管具體業(yè)務(wù)工作，專司監(jiān)督檢查職責(zé)。各級紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)不再直接參與招標(biāo)拍賣、談判詢價、選型比價、資產(chǎn)處置等具體業(yè)務(wù)工作，把主要精力放到發(fā)現(xiàn)問題、執(zhí)紀(jì)問責(zé)上來
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服務(wù)到位。各部門積極為工程的有序推進做好服務(wù)，及時幫助施工單位解決實際困難，把主要精力用在具體落實上，深入一線去解決問題，緊扣“為民、務(wù)實、清廉
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，一要把好方向。要督促指導(dǎo)聯(lián)系部門嚴格落實好黨的群眾路線教育實踐活動的總要求、聚焦點、規(guī)定動作和重要方法。二要抓住重點。把督導(dǎo)的主要精力放在重點對象、重點要求、重點環(huán)節(jié)上。三要加強
