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，全國首組國產(chǎn)ZB416A超高速細(xì)支卷煙包裝機(jī)正式入駐南寧卷煙廠卷包車間。深知這是國產(chǎn)煙機(jī)邁向自主創(chuàng)新、掌握核心技術(shù)的重要一步，包裝維修組以“逢山開路、遇水架橋”的勇氣和魄力
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限度的發(fā)揮，以促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的整合與實(shí)現(xiàn)。
一、轉(zhuǎn)變班組管理機(jī)制，實(shí)行班組自主管理
成立相應(yīng)的班組建設(shè)工作小組及各班組班委會(huì)，改變以前班組長一人管理的傳統(tǒng)
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運(yùn)行，蒙昆公司對(duì)現(xiàn)有創(chuàng)新管理方面一系列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂?？萍柬?xiàng)目、質(zhì)量管理小組活動(dòng)、精益課題、精益自主改善、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等管理標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化完善，使公司創(chuàng)新機(jī)制不斷完善，
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卷煙生產(chǎn)比例日益提高，當(dāng)時(shí)我國還不具備自主生產(chǎn)醋纖絲束這一卷煙過濾嘴主要原料的能力，煙用醋纖絲束供給完全依賴進(jìn)口。上世紀(jì)80年代，改革開放初期，
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;建設(shè)高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系，探索通過科技創(chuàng)新培育煙農(nóng)增收新動(dòng)能。三是自主品牌、共建渠道、產(chǎn)業(yè)融合促進(jìn)增收階段，突出品牌、渠道、產(chǎn)業(yè)融合三個(gè)重點(diǎn)，
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，主要采用自主學(xué)習(xí)和協(xié)商學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行。相對(duì)傳統(tǒng)學(xué)習(xí)活動(dòng)而言，網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有以下三個(gè)特征：一是共享豐富的網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)資源；二是以個(gè)體的自主學(xué)習(xí)和協(xié)作學(xué)習(xí)為主要形式
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的獨(dú)特「雅甜香」香氣以及玫瑰甜+石斛潤的特色口味。關(guān)于玫瑰精油，是安徽中煙創(chuàng)建了黃山焦甜香產(chǎn)業(yè)融合科技園，自主種植、自主提取、自主調(diào)配、自主生產(chǎn)的大馬士革玫瑰精油
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團(tuán)隊(duì)，8名青年中6名都是90后，他們憑借著一股子年輕人的沖勁和毅力，在物流設(shè)備的鋼鐵叢林中默默保障物資供給暢通。“自主維修”代替“三方維?！?#xff0c
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推動(dòng)基層班組建設(shè)“提質(zhì)增效”?！ 【劢咕婀芾?提升班組自主管理水平 井岡山卷煙廠創(chuàng)新提出“1+2+N”班組管理方法。以“1”個(gè)目標(biāo)瞄準(zhǔn)、“2”個(gè)主體聚焦、“N”個(gè)模塊一體推進(jìn)管理
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病蟲害分析檢測(cè)、數(shù)萬次分子試驗(yàn)，最終率先建成國內(nèi)第一個(gè)雪茄煙種質(zhì)資源庫，在211份種質(zhì)資源中完成了備選品種、優(yōu)選品種篩選，自主選育了云雪1號(hào)、2號(hào)等系列優(yōu)質(zhì)品種
