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、去做，并在換位思考、相互理解過程中，了解工廠生產(chǎn)運(yùn)行情況，切身感受生產(chǎn)一線工人的辛苦，從而進(jìn)一步提高工作服務(wù)水平。
據(jù)了解，
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因卷煙供應(yīng)而引發(fā)的市場問題。此外，在全縣范圍內(nèi)開展了“規(guī)范經(jīng)營”專項(xiàng)行動，進(jìn)一步加強(qiáng)對貨源分配、入網(wǎng)銷售、價(jià)格執(zhí)行情況的監(jiān)督，嚴(yán)禁不規(guī)范經(jīng)營行為的發(fā)生
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）質(zhì)量目標(biāo)、文件管控、業(yè)務(wù)流程、記錄資料等方面，共計(jì)948個(gè)審核事實(shí)項(xiàng)的執(zhí)行情況進(jìn)行了全面審核驗(yàn)證，并指導(dǎo)工作人員針對存在的問題改進(jìn)工作方法。
針對本次審核結(jié)果
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站自查整改，完善欄目設(shè)置，及時(shí)更新并督促、指導(dǎo)各單位做好子網(wǎng)站欄目更新。目前，網(wǎng)站各欄目每周更新4條以上，各子網(wǎng)站運(yùn)行情況均為良好。
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重點(diǎn)工作完成情況和現(xiàn)場管理實(shí)施情況，通過查閱管理制度、培訓(xùn)記錄、工作規(guī)范、資產(chǎn)臺賬、費(fèi)用核算、精益物流、定額管理等痕跡化資料，檢查辦公和作業(yè)區(qū)域現(xiàn)場狀況、新分揀線運(yùn)行情
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由各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了本部門2015年的管理體系運(yùn)行情況、全年目標(biāo)完成情況、工作質(zhì)量、工作中存在的問題。提交2016年度精益管理目標(biāo)，下一步工作改進(jìn)舉措，包括對市局(公司
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推行情況。圍繞企業(yè)管理中的具體工作，調(diào)研組與各單位進(jìn)行交流、溝通，對如何抓住推進(jìn)精益管理的核心，完善創(chuàng)新管理機(jī)制及目標(biāo)績效管理體系進(jìn)行了探討。
從調(diào)研結(jié)果
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，通過看單位環(huán)境、查硬件設(shè)施及資料內(nèi)容、問中隊(duì)建設(shè)過程情況、召開交流座談會、聽匯報(bào)等形式對中隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，并針對2015版專賣信息系統(tǒng)上線運(yùn)行情況進(jìn)行了了解。一致
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煙草在線據(jù)福建省煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道 12月7日，福建省局（公司）召開2015年第四季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會。
會議對全年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)回顧。1
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煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道 12月7日，福建省煙草專賣局（公司）召開2015年第四季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會。
會議對全年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)回顧
