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詳細登記批準(zhǔn)人、承辦人、用印事由和用印時間等要素，嚴禁私用、濫用印章。一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)險隱患和問題，會及時對相關(guān)責(zé)任人進行了警示提醒和談話?！?
于此同時，
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，不斷提高資源、勞動力的使用效率和自主創(chuàng)新能力，增強競爭力。堅持內(nèi)涵發(fā)展，實現(xiàn)從要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動的轉(zhuǎn)變，向高、精、尖、專方向發(fā)展，
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;而想要把握住成功的最有力方法，就是善于發(fā)現(xiàn)。善于發(fā)現(xiàn)是成功的第一要素。
善于發(fā)現(xiàn)，最根本的是要對平常生產(chǎn)、工作實踐中那些常見的現(xiàn)象，不熟
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調(diào)整，突出對ABCD類客戶、樣本客戶、標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代終端客戶的走訪力度；同時，明確在店時間戶均不低于25分鐘；細化客我溝通要素，突出
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;不斷堅持和深化運用“五要素”分析法；四要突出做好系統(tǒng)規(guī)劃、整體推進這篇文章，全面提升卷煙營銷隊伍和零售客戶隊伍的素質(zhì)和能力。
省局（公司）
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，謀劃好新一輪的品牌布局；三要切實保持良好市場狀態(tài)，不斷堅持和深化運用“五要素”分析法；四要突出做好系統(tǒng)規(guī)劃、整體推進這篇文章，全面提升
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“六個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”規(guī)范化操作規(guī)程。按統(tǒng)一規(guī)定運作要素，細化成“實體+程序”的操作規(guī)程，嚴控“六個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，切實做到權(quán)力監(jiān)督制約有力，運作
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，科學(xué)、系統(tǒng)地反映安全管理工作的項目、要素和標(biāo)準(zhǔn)，建立完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、危險源管理、應(yīng)急預(yù)案、安全教育培訓(xùn)等基本內(nèi)容，建立安全生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫，為行業(yè)
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高效：創(chuàng)新鏈條有機銜接，創(chuàng)新資源和要素有效匯聚，形成功能互補、良性互動的協(xié)同創(chuàng)新格局。
創(chuàng)新環(huán)境更加優(yōu)化：健全激勵創(chuàng)新的政策環(huán)境，形成崇尚
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;重點關(guān)注“兩標(biāo)”主過程基本要素和覆蓋對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)條款的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，同時通過精選優(yōu)秀內(nèi)審人員，提升內(nèi)部審核寬度、深度和工作質(zhì)量，節(jié)省“人、財、物、時間”等資源的投入
