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;眼神在貨架間游移。陳輝直起身時(shí)，恰好對(duì)上她閃躲的目光。前幾日，陳輝聽隔壁張阿姨提起過這個(gè)女人——她曾經(jīng)是講臺(tái)上意氣風(fēng)發(fā)的老師，因家中遭遇接連變故，
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，今天我們帶著案例來了！”隊(duì)長(zhǎng)劉福榮笑著遞上《許可證延續(xù)明白書》。這是山東威海乳山市煙草專賣局推行“訂單式”普法的尋常一幕。當(dāng)傳統(tǒng)普法模式遭遇“供需錯(cuò)位”困境，
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透明的服務(wù)。這場(chǎng)革新，從梳理歷史工單臺(tái)賬開始便遭遇“硬骨頭”。系統(tǒng)內(nèi)1763條工單記錄雜亂無章，故障描述更是模糊不清：有的僅簡(jiǎn)單寫著“設(shè)備異常”，
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;更是關(guān)系資本的微交換。當(dāng)西方城市普遍實(shí)施無煙法規(guī)時(shí)，中國(guó)街頭仍常見“煙霧社交”的景觀。Klein 的文本提醒我們：控?zé)熣呷艉鲆曔@些在地意義，可能遭遇“文化
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、煙蟲統(tǒng)計(jì)、堵料斷料預(yù)警和工藝參數(shù)異常預(yù)警等場(chǎng)景。就在攻關(guān)初見曙光之際，團(tuán)隊(duì)遭遇了視覺識(shí)別模型誤判率居高不下的瓶頸，給大家當(dāng)頭一棒。為啃下這塊“硬骨頭”，項(xiàng)目
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波參與玉溪卷煙廠關(guān)索壩工程技改項(xiàng)目，負(fù)責(zé)新廠區(qū)配電室建設(shè)。設(shè)備安裝調(diào)試期間，在一次對(duì)數(shù)據(jù)采集和控制線路檢查時(shí)，他意外遭遇電擊，由此發(fā)現(xiàn)設(shè)備廠
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“黑燈車間”全自動(dòng)化生產(chǎn)。這種從“地下斗爭(zhēng)”到“技術(shù)攻堅(jiān)”的跨越，印證了抗戰(zhàn)精神在新時(shí)代的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化。當(dāng)行業(yè)面臨市場(chǎng)波動(dòng)時(shí)，持久戰(zhàn)思維提供戰(zhàn)略定力；當(dāng)技術(shù)遭遇
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;吸煙本身并無對(duì)錯(cuò)，而在某些特定情境下，這種習(xí)慣會(huì)以格外尷尬的方式呈現(xiàn)出來。遭遇"眼神殺"的瞬間剛點(diǎn)燃一支煙，突然感受到來自四周的無形壓力——一位
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老人進(jìn)貨不便，密密麻麻的字跡里藏著他對(duì)客戶的“走心”。去年夏天，馬田鎮(zhèn)遭遇臺(tái)風(fēng)“格美”，零售戶陳阿姨的店鋪被泥漿倒灌，卷煙和貨物浸泡受損。吳東陽
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”來當(dāng)雪茄這類高附加值的商品遭遇傳統(tǒng)的“一刀切”服務(wù)模式時(shí)，差異性也隨之而來。賣雪茄和賣普通煙，根本不是一回事兒!客人是誰、在哪抽、怎么賣，差別大了去了。店鋪
