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;掌握市場(chǎng)動(dòng)向第一手資料。
采取實(shí)地當(dāng)面問卷調(diào)查和電話調(diào)查相結(jié)合的方式，盡量全面真實(shí)地了解卷煙市場(chǎng)銷售情況。調(diào)研職工根據(jù)《零售商戶市場(chǎng)調(diào)研信息采集表》，或深入到漢中市區(qū)及
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、送貨員）通過市場(chǎng)檢查、走訪和送貨過程中采集相關(guān)異常信息形成。這個(gè)過程的信息采集準(zhǔn)確率高，容易鎖定目標(biāo)進(jìn)行內(nèi)管異常信息的核查。
三、從舉報(bào)、投訴入手：除了網(wǎng)上
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一戶、帶動(dòng)一片”的策略，通過發(fā)揮使用終端信息系統(tǒng)客戶的示范性作用，積極引導(dǎo)零售客戶參與系統(tǒng)推廣，逐步提高使用終端信息系統(tǒng)客戶的覆蓋面。
三是信息采集。積極
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、信息手段、稽查偵查手段，從許可證管理入手，開展市場(chǎng)監(jiān)管工作。四是與健全數(shù)據(jù)檔案相結(jié)合。進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)的采集、流轉(zhuǎn)、調(diào)查和維護(hù)，建立起持證戶信息變更情況的動(dòng)態(tài)發(fā)現(xiàn)
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設(shè)備，加快推進(jìn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬電子化管理，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集、整理、傳輸、存儲(chǔ)、應(yīng)用和管理的信息化。
切實(shí)加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的安全與保密管理。嚴(yán)格遵守國(guó)家及行業(yè)信息保密管理規(guī)定，
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行為。
六是制定應(yīng)急預(yù)案。后備訂單采集人員1-2名，避免訂單采集環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障影響分揀和中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，并計(jì)劃在網(wǎng)訂客戶訂單出現(xiàn)異常時(shí)，將當(dāng)日網(wǎng)訂客戶全部調(diào)整為
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、賓館等消費(fèi)場(chǎng)所附近的零售商店，以增強(qiáng)助銷工作的針對(duì)性。??? 做好信息采集和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。營(yíng)銷人員駐店助銷時(shí)直接與消費(fèi)者打交道，有利于掌握市場(chǎng)真實(shí)情況。因此，此時(shí)應(yīng)
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;以及開展自主品牌培育的條件，對(duì)自主品牌培育工作提出了幾點(diǎn)要求：一是在信息采集上要嚴(yán)格按照采集規(guī)范要求，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確；二是在終端維護(hù)上要
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采集分析，做到日跟蹤、周分析、月總結(jié)工作，客戶經(jīng)理要認(rèn)真做好市場(chǎng)信息采集工作，做到真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。四是加強(qiáng)營(yíng)銷人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)營(yíng)銷人員
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預(yù)算編制底稿的數(shù)據(jù)采集、表間關(guān)系、填制內(nèi)容進(jìn)行演示和說明，統(tǒng)一預(yù)算編制口徑，規(guī)范數(shù)據(jù)填報(bào)要求；同時(shí)安排布置2012年預(yù)算編制工作，對(duì)預(yù)算編制細(xì)化到
