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“凡是對(duì)直接降本或間接降本有明顯作用的創(chuàng)新建議，均可參與‘金點(diǎn)子’評(píng)選，通過效益測(cè)評(píng)，對(duì)其主要提出人或?qū)嵤┤耸谟?em class="term">降本增效‘妙手、高手、能手、好手’的榮譽(yù)稱號(hào)
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，是領(lǐng)導(dǎo)干部改進(jìn)作風(fēng)、提升能力的一次寶貴實(shí)踐，是提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平、推進(jìn)企業(yè)降本增效、提升全員素養(yǎng)的有力抓手。全廠干部職工要清醒認(rèn)識(shí)精益現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改善工作對(duì)于企業(yè)長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展
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多元化企業(yè)整合管理，進(jìn)一步優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量；堅(jiān)持把降本增效作為重要舉措，全面開展多元化企業(yè)精益管理工作，進(jìn)一步提升企業(yè)競爭力；堅(jiān)持把人員
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;引領(lǐng)精益管理工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。要以降本增效為目的，優(yōu)化管理流程、強(qiáng)化制度落實(shí)執(zhí)行、完善健全相關(guān)精益評(píng)價(jià)機(jī)制，促進(jìn)精益管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。三要全員參與，持續(xù)推進(jìn)精益
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，形成主動(dòng)學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)、愉快學(xué)習(xí)的氛圍。各部門進(jìn)一步落實(shí)降本增效措施，加強(qiáng)源頭管控，加強(qiáng)內(nèi)部管理，努力營造全員節(jié)約的氛圍，做到環(huán)節(jié)上節(jié)支降本
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;紅云紅河集團(tuán)昆明卷煙廠在全廠范圍內(nèi)深入開展2016年“設(shè)備”主題月活動(dòng)。
此次活動(dòng)將圍繞“提質(zhì)降耗、降本增效”的年度工作主線，抓住設(shè)備管理“牛鼻子”工程，從設(shè)備管理
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，實(shí)現(xiàn)在最佳節(jié)令移栽，全面推動(dòng)減工降本增效。
加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)工作。牢固樹立抗災(zāi)奪豐收思想，圍繞抗旱、排澇、防雹三個(gè)重點(diǎn)，建立自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制
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活動(dòng)及評(píng)價(jià)實(shí)現(xiàn)管理挖潛和降本增效；五是要有效推進(jìn)物流服務(wù)及創(chuàng)新，適當(dāng)提升次日送貨的比例，讓零售客戶能夠通過多種途徑進(jìn)行物流狀態(tài)查詢、到貨確認(rèn)和服務(wù)評(píng)價(jià)
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、降本增效、精益管理等工作，切實(shí)做到兩手抓、兩促進(jìn)。
全省系統(tǒng)各市（州）局（公司）、各縣（區(qū)）局
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;推廣該項(xiàng)工作能夠切實(shí)降低煙葉烘烤成本、提升烤煙質(zhì)量，達(dá)到減工降本增效的目的。劉局長（經(jīng)理）就合作社今后工作的開展提出了以下幾點(diǎn)要求：一是
