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的科學(xué)管理水平、卓越工作能力和良好精神風(fēng)貌，為創(chuàng)建活動(dòng)做出積極探索和有益貢獻(xiàn)。
沙灣區(qū)煙草專賣局專賣科作為樂山煙草構(gòu)成的一個(gè)小部分，就像萬千廣廈中的一小塊磚瓦。雖小
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如何“管”？數(shù)據(jù)分析如何“用”？樣本客戶如何“選”等四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手進(jìn)行分析、探索以達(dá)到提高市管員發(fā)掘、采集信息能力，提高信息反饋數(shù)量50%以上，
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質(zhì)量問題市場零反饋……
事前預(yù)防、過程控制、持續(xù)改進(jìn)的實(shí)踐與探索，讓新鄭卷煙廠形成了獨(dú)具特色的預(yù)防性質(zhì)量管控體系，一張“金葉制造”的名片熠熠生輝。
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、品牌導(dǎo)入、品牌促銷、品牌維護(hù)、品牌置換的一體化營銷，不斷提升品牌的市場競爭力。我們不斷加強(qiáng)與全國重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略協(xié)作，積極探索工商企業(yè)之間的協(xié)同營銷模式，
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，加強(qiáng)對營銷人員的工作行為、日常工作流程執(zhí)行情況等各個(gè)方面的綜合考核，并以人力資源改革為契機(jī)，探索建立更加科學(xué)、更加健全的績效考核體系。二是完善人才激勵(lì)機(jī)制
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協(xié)調(diào)等難點(diǎn)問題上取得突破，不斷提高客戶的滿意度；二是突出管理創(chuàng)新。積極研究、探索和構(gòu)建適應(yīng)新形勢要求的管理模式和方法，推進(jìn)和完善ISO9000質(zhì)量管理體系和GB
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;大中華）”品牌為核心，積極探索和完善工商協(xié)同、共同面向零售商戶和消費(fèi)者的一體化營銷體系。工商雙方建立“中華（大中華）”品牌動(dòng)態(tài)跟蹤評(píng)測機(jī)制
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和機(jī)制。煙草行業(yè)在現(xiàn)有的思想政治工作機(jī)構(gòu)和機(jī)制基礎(chǔ)上，整合方方面面的力量，積極探索構(gòu)建心理疏導(dǎo)運(yùn)行機(jī)制。
一是要建立職工心理疏導(dǎo)人才隊(duì)伍。這支隊(duì)伍的組建可以發(fā)掘員工在
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，強(qiáng)化了原料風(fēng)格特色。在配方設(shè)計(jì)上，湖北中煙充分發(fā)揮“金神農(nóng)”、“清江源”煙葉在香氣、濃度、勁頭及煙氣方面的獨(dú)特優(yōu)勢，探索形成了香氣架構(gòu)、吃味調(diào)節(jié)、香味修飾等模塊
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，著力打造精品“標(biāo)準(zhǔn)店”，設(shè)立知名品牌企業(yè)文化集中展示宣傳區(qū)域，探索并初步實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)店知名品牌文化宣傳的引領(lǐng)功能發(fā)揮作用。另一方面在知名品牌培育工作中，
