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%，占送貨員總數(shù)的比例下降到11.86%，送貨外包存量由94家地市級公司減少到53家，減少41家。物流網(wǎng)絡(luò)與渠道的安全穩(wěn)定得到切實保障，自主管控能力
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，大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代信息技術(shù)正改變著零售業(yè)的發(fā)展格局。渠道，是煙草行業(yè)的立身之本；終端，是煙草行業(yè)最寶貴的戰(zhàn)略資源。如何進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)代卷煙
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鏈條全生命周期監(jiān)管制度體系日益完善。這是亮紅線、立震懾的3年——國家局印發(fā)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)真煙異常流動治理工作的通知，推動重點單位強(qiáng)化工商協(xié)同、靶向調(diào)節(jié)，從源頭上紓解、從渠道
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動”主題活動，引導(dǎo)客戶拓展多渠道銷售非煙商品的能力。2023年6月8日，“讓客戶更滿意，我們在行動”主題活動啟動。根據(jù)主題活動部署，2023年為
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，培育1.6萬戶以上職業(yè)農(nóng)民，拓展多元化增收渠道，鼓勵80后、90后乃至00后的新型農(nóng)民加入到農(nóng)業(yè)種植中來，提升發(fā)展?jié)摿ΑＭ七M(jìn)全程機(jī)械化耕作
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文化旅游、生態(tài)農(nóng)業(yè)等資源，強(qiáng)化“一店一策”經(jīng)營指導(dǎo)，因地制宜建設(shè)特色終端，拓寬客戶經(jīng)營渠道，提升終端綜合服務(wù)功能?；诔缑鳌笆澜缂壣鷳B(tài)島”定位
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成為煙草行業(yè)工商之間的共識，那就是要充分發(fā)揮工業(yè)企業(yè)品牌主體地位和商業(yè)企業(yè)渠道主體地位，為推進(jìn)煙草行業(yè)“大品牌、大市場、大企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)造更有
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獲取渠道?？萍紕?chuàng)新不能單打獨斗，需要加強(qiáng)協(xié)同創(chuàng)新，激發(fā)“集群效應(yīng)”?；搓幘頍煆S各相關(guān)職能部門把服務(wù)推動科技創(chuàng)新作為分內(nèi)之事和應(yīng)盡之責(zé)，加強(qiáng)幫助指導(dǎo)
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、分步落實。以動態(tài)識別和日常溝通機(jī)制為例。為合理呼應(yīng)雙方發(fā)展訴求，協(xié)同化解矛盾風(fēng)險，雙方建立起涵蓋企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、各生產(chǎn)條線、具體執(zhí)行人員的多層級溝通渠道，通過
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務(wù)工，使其在獲得土地租金的同時增加工資性收入。在開展訂單生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，該鎮(zhèn)積極拓展產(chǎn)品銷售渠道，利用多種媒介擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品的品牌效應(yīng)?！翱茖W(xué)整合資源，以
