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，企業(yè)只有讓年輕又有能力的人在主要的工作崗位上鍛煉，充當(dāng)主力，企業(yè)的生機(jī)才會(huì)無(wú)限；四是要把握好企業(yè)員工的最佳使用時(shí)機(jī)。比如，在同一崗位上連續(xù)
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，圖的是天氣涼爽、不受驕陽(yáng)暴曬之苦。這其中不免會(huì)有一些卷煙消費(fèi)者，他們也許和筆者一樣碰到了需要一大早購(gòu)買卷煙的這個(gè)“點(diǎn)”。因此來(lái)說(shuō)，零售客戶應(yīng)把握這些規(guī)律，
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，高檔煙份額被國(guó)外極力擠壓，市場(chǎng)等于拱手相讓。這種教訓(xùn)應(yīng)當(dāng)引起注意。
我國(guó)國(guó)家煙草局敏銳地把握到了形勢(shì)的嚴(yán)峻性，不失時(shí)機(jī)地倡導(dǎo)打造中式卷煙經(jīng)典品牌，
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的管理方針，及時(shí)把握好總體的消費(fèi)布局、相應(yīng)的投放量及“上柜”節(jié)奏，及時(shí)了解嬌子（硬陽(yáng)光100）在我區(qū)的銷售情況，及時(shí)把意見(jiàn)建議反饋到
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;確保其正常運(yùn)行；了解服務(wù)人員工作效果，準(zhǔn)確把握客戶需求，形成服務(wù)改進(jìn)建議；對(duì)客戶投訴進(jìn)行匯總分析，落實(shí)責(zé)任，調(diào)查
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，我們零售客戶如何在經(jīng)營(yíng)工作中，把握好“加減乘除”呢？我們請(qǐng)來(lái)幾位資深的零售客戶，看看他人有啥高招兒---
零售客戶：徐傳高
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;讓消費(fèi)者進(jìn)店后的第一眼就能看到。通過(guò)增加曝光度，形成視覺(jué)沖擊，產(chǎn)生購(gòu)買欲。不斷提升低焦油卷煙各規(guī)格品牌的知名度和關(guān)注度。其次做好多維營(yíng)銷，把握需求
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，利用休息時(shí)間上網(wǎng)、查閱書(shū)籍等多種方式途徑，保證第一時(shí)間準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)上級(jí)指示精神，把握法規(guī)政策導(dǎo)向，宣貫運(yùn)用于兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中；認(rèn)真履行職責(zé)
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，品牌是否真正清楚并能夠把握消費(fèi)群體的變化，更直白地講，在品牌仍然巨大的成長(zhǎng)慣性之下，我們是否注意到了消費(fèi)群體的不斷變化，是否清楚
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;拉近與客戶的心理距離，提升企業(yè)的社會(huì)知名度和美譽(yù)度。
二、打造“潤(rùn)夏”服務(wù)品牌需要把握的幾個(gè)問(wèn)題
打造“潤(rùn)夏”服務(wù)品牌就是把寧夏煙草和外部市場(chǎng)營(yíng)銷，專賣管理與內(nèi)部
