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方便外，還有更為重要就是工業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化。不論什么時(shí)候，你都可以買到和上次一樣品質(zhì)的卷煙，這是工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的優(yōu)勢(shì)。卷煙大量生產(chǎn)降低了單位成本，讓卷煙
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，考察貨源，挑選適合在店里售賣的瓷器手串。為了降低風(fēng)險(xiǎn)，蔣海文建議他先少量進(jìn)貨，試銷一段時(shí)間。同時(shí)，他還指導(dǎo)江斌在店鋪進(jìn)門顯眼的位置設(shè)置特色
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封箱新型設(shè)備的技術(shù)消化與應(yīng)用”項(xiàng)目。該項(xiàng)目成果使封箱機(jī)故障停機(jī)次數(shù)由原來的平均每班28次降低到18次。李澤陽總結(jié)道：“聯(lián)盟的運(yùn)行打破了溝通壁壘、加速了項(xiàng)目進(jìn)展，也讓我們的知識(shí)
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——企業(yè)為員工集體投保，通過工作場(chǎng)所檢測(cè)降低時(shí)間成本，同時(shí)把返還金的一部分轉(zhuǎn)為“培訓(xùn)基金”，進(jìn)一步鎖定年輕人注意力?？梢灶A(yù)見，隨著數(shù)據(jù)積累
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;愛爾蘭心臟基金會(huì)培訓(xùn)了2000名“無煙大使”，派駐酒吧、音樂節(jié)等高頻場(chǎng)所，用同行身份而非管理者身份勸煙，大幅降低沖突概率；志愿者還能為被處罰者提供
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以后?？匆娔?。給留條活路成不？”這樣的語氣，不僅降低了姿態(tài)，給顧客臺(tái)階下，又能以幽默的方式化解。顧客大概率不會(huì)再堅(jiān)持拿五頭蒜。我們做實(shí)體店
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正常的用廁需求，降低廁所的實(shí)際利用率。說到底，“透明玻璃”只是控?zé)煹妮o助手段，最理想的控?zé)熜ЧK究要回歸自律。當(dāng)懲戒的威懾轉(zhuǎn)化為內(nèi)心的敬畏，當(dāng)“不
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降低店主初始投入壓力。核心技術(shù)支撐是定制開發(fā)的“智慧零售云平臺(tái)”。該平臺(tái)具備四大亮點(diǎn)：一是極簡(jiǎn)操作界面，關(guān)鍵功能配有視頻教程；二是支持方言語音交互，
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了三分之一。從第一根到第一百根，只用了72天。小宋在煙霧中看到的不是放松，而是某種循環(huán)的開始：壓力大時(shí)多抽，抽多了效率降低壓力更大，
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自己選擇的是口味，實(shí)則購(gòu)買的是情緒解決方案。這種消費(fèi)模式形成了一個(gè)閉環(huán)：壓力產(chǎn)生→吸煙獲得暫時(shí)緩解→尼古丁依賴加深→壓力耐受性降低→更需要吸煙緩解。表面上，
